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诠释领路者身份 华为让“云”接“地气”
http://www.cww.net.cn 2010年12月3日 16:25 通信世界网
“云计算”被认为是继大型计算机、个人电脑和互联网之后的第四次IT产业革命,其未来发展前景十分广阔。为了抢占先机,跨国巨头纷纷涉足云计算领域,并开始布局中国市场,云计算浪潮已经开始风起云涌。那么,作为拥有全球最快计算机“天河一号”的中国,在全球“云计算”浪潮中,谁又将是“中国云计算领域”的引领者? 11月29日,作为全球第二大电信设备解决方案供应商的华为召开“云计算战略发布会”,华为总裁任正非宣布华为正式进军云计算领域。除了向全球正式发布了华为的云计算战略及端到端的解决方案外,华为总裁任正非更是放出了令业界为之震动的豪言壮语“我们也要参与领路了”,华为誓做通信产业的领路人。 作为中国企业全球代表的华为,再一次走在了行业的前面。但是,“云计算”与传统通讯设备行业不同,尽管在移动通讯设备领域取得了令世界瞩目的成绩,华为是否具备了通讯产业“领路人”的资格呢? 事实上,经过20年的发展,今天的华为已经无限趋近于行业巅峰:在2009年岁末,华为承建全球首个商用LTE网络,现在华为已经拿下了17个LTE合同,并在欧洲电信标准协会(ETSI)获得了270项关于LTE的专利……可以这样说,相对于爱立信、诺西等而言,年轻的华为,几乎已经在下一代通信技术和市场上,完成了对前辈们的战略合围。 华为的客户之一、印度最大的移动运营商Bharti Airtel的CEO桑杰·卡普,在不久前结束的向香港的亚洲移动通信大会表示:“在电信领域,华为确实是崛起中的巨头,很多正在发生的巨大变化值得注意。” 申银万国证券分析师的Jim Tang则表示:“全球各大电信设备供应商主宰着传统电信设备市场。而在下一代网络设备市场中,中国企业将会扮演越来越重要的角色。” 今天的华为,确实已经具备了领路人的资格。 当然,任何一间已经处在行业尖端的企业,审时度势做出重大角色切换的决定,都不只是说说而已,除了在外部取得了令人瞩目的业绩,在华为内部,一系列变革也已经酝酿完成。 首先是“硬”的产品和解决方案体系已经成型并且全球领先。在“掌握电信业务互联网化、数据化趋势不可逆转”,“产业规模突破人口极限、终端应用体验商业权重几何递增”等关键行业洞察后,华为便着手在将其产品和解决方案体系,从传统的“烟囱式”的业务垂直子系统,向业务云化、网络IP化和终端智能化转变。及至2010年“北展”,华为终于形成了经典的“云-管-端”体系。 从内因上看,这一变革为任正非提出的“我们在云平台上要在不太长的时间里赶上、超越思科,在云业务上我们要追赶谷歌”,“让全世界所有的人,像用电一样享用信息的应用与服务”,实现向“领路人”的产业角色切换,提供了相当坚实的物理支撑,并将发挥巨大效能。而在不久前的思科年度股东大会上,首席执行官钱伯斯面对疲软的Q3财报,再次将华为是定义为最大的竞争对手。 其次是“软”的企业经营理念与时俱进。在云计算发布当天,任正非反思了华为创业最初的合作方式进行了反思。甚至直言华为这种做法非常恶劣。“以前华为跟别的公司合作,一两年后,华为就把这些公司吃了或甩了。这是‘黑寡妇’的做法。”并给出了今后的企业经营方向——合作,“要开放、合作、实现共赢。我们要多把困难留给自己,多把利益让给别人。” 从长期来看,电信行业日子越来越难过,全球电信行业进入整体低增长阶段,是所有设备商都必须面对的严峻挑战。事实上,在这一产业背景下,继续搞单打独斗的企业,路子势必也走越窄,更可怕的是无法寻找到新的增长点,其“杯具”式的结局将很难避免。因此,华为在搭建足够大的“盘子”的基础上,将下一步的企业经营理念调整为“合作”后,实现未来将保持着每年增长10%到20%的增速,必将在制度上有所跟进,以配合产品体系的变革支撑其新的商业模式。 [1] [2]
编 辑:张翀 联系电话:010-67110006-884
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