品牌的门槛
周永明和王景弘则不止一次提到“专注”，这恰恰解释了为什么HTC能在短时间内走上品牌之路。不过这显然不适合目前珠三角大多数在手机行业中从事下游加工制造的企业。
海关总署广东分署公布的一份数据显示，今年1-5月，广东加工贸易进出口1556.7亿美元，增长29.9%，占广东进出口总值的55.7%；而一般贸易进出口986.2亿美元，增长43%，占广东进出口总值的35.3%。数据显示初加工贸易增长乏力，背后是产业结构问题———占大比重的电子加工、纺织服装、鞋帽等劳动密集型加工贸易产品技术含量不高。
“让技术含量不高的加工制造企业去创立自己的品牌，和‘送死’没区别。”手机行业咨询公司战国策首席分析师杨群表示，HTC的成功背后是技术的积累以及时间点的拿捏。“从早期与微软合作到最快切入谷歌Android操作系统。只有真正掌握技术，才能获得与微软、谷歌合作的机会。而整个合作的过程，则让HTC的品牌与这两家全球顶级公司如影随形，迅速走向国际市场。”
了解了HTC品牌成功的秘诀，那么谁又会是下一个？杨群认为，国内具备这类技术资质的手机企业不多。中兴、华为是国际化企业，但作为手机终端品牌并不出色。“成为国际品牌，至少要能在出口国外的产品上看到自己的标识，而不止是代工和贴牌。”
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从全球制造基地到全球品牌
中国手机的国际化案例，9成在珠三角
市场研究公司Gartner最新发布的研究报告显示，今年第二季度，全球手机出货量增长了13.8%，达3.26亿部。但国内主要的几家手机厂商，其出货量增长率都高于这一水平。中国手机走出国门的故事从本世纪初开始，其间经历过辉煌亦饱受风雨。比较典型的方式包括通过销往海外的设备搭售手机，慢慢树立品牌；通过兼并收购海外品牌，打开海外市场；以及通过技术积累，专注特定领域再树立品牌。他们，大都是扎根于珠三角的企业。
A
设备开疆终端落子
代表企业：中兴、华为
中兴、华为在国际市场上的成绩有目共睹，但主要在设备领域。这是个普通消费者看不见的领域，他们并不知道自己正在使用的电话，是通过中国的设备来实现传输的。不过近几年，通过与设备搭售的手机，中兴、华为作为终端品牌开始在国内外市场上崭露头角。
以中兴为例，在Gartner的统计数据中，它是唯一一家杀入全球出货量前五的国产手机厂商，中兴今年上半年手机业务表现抢眼，期内收入达78亿元，同比增长约40%。据了解，目前，手机业务已经成为中兴最重要的业务之一，所占营收比重，已从去年同期的20%提升至25%。
据中兴有关人士介绍，今年上半年公司已经售出2800万部手机，欧洲已成为仅次于中国的第二大市场，同比增长了150%。
B
土洋结合步履蹒跚
代表企业：TCL、明基
中国手机史上有两次著名的并购案例，目标都是走出国门，实现国际化，但发展得均不理想。包括TCL收购法国阿尔卡特手机业务、明基收购西门子手机业务。由于文化、薪酬体系等方面的差异，两次收购均导致收购方严重亏损，其中明基西门子品牌更是黯然退出了手机市场，更牵动母公司进行了大规模重组。
