“未来的网络及业务承载能力会逐步趋同，而家庭业务价值链的重心已经向网络两端（内容和终端）发生迁移。”Technicolor（特艺集团）全球高级副总裁、大中华区总裁吴斌表示，“三网融合”背景下运营商竞争重心依然在于实现业务的差异化，如何掌握价值链的核心成为关键。
助力运营商“三网融合”
“运营商需要在两方面构筑竞争的核心要素，一是内容与应用的差异化，二是以用户为中心的创新的数字生活体验。”吴斌告诉记者，目前带宽已经不是业务发展的瓶颈，而融合一致的体验却成为用户关注的焦点。运营商要把握“三网融合”机遇，就要实现数字家庭方面的创新应用，达到业务的差异化。
运营商该如何实现家庭业务的差异化，吴斌表示，未来家庭网关将进一步演变成家庭媒体型网关，融合存储、视频等多种业务于一体，“通过统一的应用及内容管理平台，实现应用与内容的聚合，构建家庭应用与内容超市，可以充分整合专业及‘长尾’内容与应用，满足家庭用户的各种需求。”
Technicolor的业务范围涵盖了内容的制作、管理和传送，包括内容制作加工、视频管理分发运营的端到端服务，以及从内容及应用管理平台到创新数字家庭终端的完整解决方案。
专注娱乐与通信的融合
2010年初，法国汤姆逊集团正式将公司更名为Technicolor(特艺集团)。吴斌表示，更名后，公司继续发挥原有技术优势，专注于娱乐和通信的融合，助力电信运营商把握“三网融合”的机遇。“一个是娱乐，一个是通信。”吴斌表示，Technicolor实际是横跨两个产业，“目前能够在这两个行业同时涉足，并且同时在两个行业都处于世界前三的企业还没有第二家”。
在通信市场，Technicolor可以提供先进的机顶盒、宽带接入网关和数字家庭综合解决方案。据记者了解，Technicolor的数字家庭终端产品已经服务于全球范围内250多个运营商，其家庭网关的出货量已达90万台以上，位列全球之首。目前Technicolor已与中国电信合作，推出了一款家庭信息机，助其实现从内容到终端的端到端服务。
