武汉铁通本着“额度控制、有权发放、节约成本、合理使用”的原则，建立用户终端设备“三集中”运维管理模式，提高了资产运用效率和效益。
该公司首先结合区域经营部的资产经营工作，制订出台《关于加强用户终端设备（ADSLMODEM、电话机）管理办法的通知》，明确规定用户终端设备的计划额度实行“集中管理”—经由技术计划部、市场部、材料室相互沟通协调共同实施完成，即每月基于固话、宽带装机指标的基础上，根据各经营单位上月装机实际完成情况及现有库存情况，作为本月终端设备计划额度予以下达。
其次，为达到对资产运用源头的合理控制，该公司对终端设备的发放实行“集中监控”。技术计划部作为用户终端设备的有权审批单位，将安排专人进行审批；材料室作为用户终端设备的有权发放单位，采取月末盘点库存和组织不定期抽查的方式，对各经营维护单位材料库存情况实施动态监控，针对出现漏报、瞒报等情况的将严格依照相关文件进行考核。
三是该公司通过将用户终端设备保修和回收统一实行“集中维护”管理的模式，达到盘活资源，实现资源共享互换的目的。他们明确要求各经营单位每月15日至20日，根据设备使用说明书上的保修期限和要求，把符合保修条件的终端设备上交材料室，由材料室利用返修库存设备给予更换，以不断满足市场业务发展的需要。