伴随着管理软件行业的高速发展，各大中小型企业纷纷借助管理软件来提升自身的管理和运营能力，从固化性、二次开发到个性化、自主性和成长性的融合，传统的软件行业正面临新的转变。于是，博科资讯MAP管理自主平台便应运而生。然而，管理自主平台对软件厂商来说更多的意味着对传统软件思维的挑战，对CIO来说则更多意味着观念的转变和应用绩效的提升，对用户来说更多意味着“拥有一颗跳动的心”。
化解企业信息化之困
在目前这个市场经济高速发展的时期，只有充分调动和利用整合资源，企业才能进一步提升自己的核心竞争力。在信息化方面，目前绝大多数企业已经意识到利用信息化提升自己企业核心竞争力的重要性。但是大多数中小企业和某些大企业，在信息化方面仍然存在很多困境。
首先，企业管理软件高昂的价格和实施费用；其次是与之相配合的硬件开销；最后还有后期维护和使用的人力及其他资源透入。更为突出的问题是，企业软件实施的最大风险在于因需求调研的不充分，或是信息技术部门对业务的片面理解，而造成软件的可用性极为有限，这对于企业来讲是非常严重的损失。
由于能够很好的解决以上问题，管理自主平台逐渐被广大用户所认可。由于其柔性、可控性、易于控制成本、无需后期二次开发，也让研发厂商博科资讯看好MAP管理自主平台的市场前景。
让CIO面新的转变
不仅研发厂商关注管理自主平台的发展，一些有远见的CIO们也同样对管理自主平台充满了期待。管理自主平台的出现，也让CIO面临着新的转变。
首先，在战略层面上，CIO应该以从前被动为企业战略服务的角色转变为主动的战略思考，在MAP管理自主平台上搭建最适合的管理信息系统去帮助企业提升核心竞争力。
其次，在管理层面上，个性化、自主性、可成长性已经是管理软件产品的大趋势，CIO要认识并顺应这种大趋势。更多的思考什么时候需要适当的调整和扩展，这将成为CIO更关注的问题。
最后，在决策层面上，企业的CIO应在尽可能贴近企业核心业务的同时，努力提高对科技市场的把握和决策信息的收集。采用专业的科技信息咨询服务提供商的服务，掌握与自己相关的科技市场的动向，结合自己对企业核心业务的理解，进行科学决策。这才是新一代企业CIO的价值所在。
拥有一颗跳动的心
二战时期，在欧洲战场上，盟军空军对德国本土实施了大规模的轰炸。同时，德国作为一个现代化工业强国，企业有很强的维修恢复能力，可以在轰炸后很快就恢复工业生产能力。美国空军的轰炸在付出重大损失之后，并没有能够对德国的工业体系造成重大打击。前线的德国军队依然能够源源不断地得到坦克、飞机、大炮等各项战争物资。这时，他们发现，一个看起来不起眼的部门，实际上是整个德国军事工业的枢纽所在，那就是滚珠轴承工业。几乎没有什么重要兵器离开了滚珠轴承还能正常运作的。虽然工业轴承开始使用的时间并不长久，只有几十年，然而在这短短几十年中，轴承已然成为各国工业的重要一环。于是，美军转变目标轰炸滚珠轴承工业，德军自此在战场上陷入被动。
管理自主平台的重要意义也如此。在管理软件的推广和应用过程中，平台概念往往被人们忽略，其实任何管理软件都离不开平台，因为它是基石所在，是企业信息化过程中重要的一环。通过管理自主平台的搭建，企业信息化顿时变得智慧和智能。用户可以对管理软件自主配置，对业务灵活调整，即能满足今天的成就，又能为明天的发展预留空间，让信息化真正拥有一颗跳动的心。