而我国香港的失败率只有2%，因为用户向要转入的一方申请，无需通知原来的运营商。
如果采取类似英国的政策，一旦中国移动的用户想携号转网，需要先通知中国移动，这让中国移动就获得了提前预警，会采取各种手段挽留。
“单向转网仅有韩国一例。”丁杰表示，韩国单向转网只在2004年实施了一年，韩国运营商SKT当时占据55%市场份额。政策实施当年，不但影响了主导运营商的移动用户数量，而且促使其部分中高端用户流向弱势运营商。
难改竞争格局
电信研究院通信研究所行业发展研究部主任胡珊认为，携号转网只有在一个成熟的市场中才会起作用，特别是该市场已经相对饱和，运营商之间的竞争只存在于存量用户的争夺。而且携号转网只会在一定时期内起作用，当一部分对强势运营商服务不满的用户完成转移之后，市场格局又会进入一个相对平衡的状态。
例如，日本在2006年10月实施携号转网政策后，第二大运营商KDDI公司在短期内用户出现了大规模增长，最大运营商NTTDoCoMo则受到一定冲击。而从长期来看，到2008年4月，NTTDoCoMo的市场占有率为50%左右，与实施前的56%相比，受到影响有限，而KDDI的发展则更多的是得益于其灵活和有杀伤力的资费策略以及优势数据业务。
丁杰表示，历史经验看，携号转网根本上没有转变竞争格局，只是在一年内集中释放了部分用户的转网需求，竞争格局还是要看运营商本身竞争策略，以及服务、品牌、价格。
从罗兰贝格的全球研究看，对主导运营商影响最大的就是第一年，离网率每季度同比增加1%，但这也是一个阶段性的、技术层面的作用，不会对格局有根本性的影响。
