通信世界网(CWW)4月15日消息 自3月下旬以来,江西铁通领导班子成员分片到基层单位调研,深入生产经营一线,查找影响和制约经营发展的突出问题,寻求破解问题的办法和途径。
该公司坚持“三着眼、三结合”,一是着眼于促进公司持续健康发展,把落实科学发展观的普遍要求同江西铁通的实际有机结合起来;二是着眼于维护员工队伍稳定,把加强和完善党的建设与激发员工群众投身科学发展的伟大实践有机结合起来;三是着眼于推进企业融合,把完成调研课题与解决制约经营发展的突出问题有机结合起来。
调研期间,调研组通过召开座谈会、单独对话、班组走访、征求意见等形式,就业务协同、运维基础管理、员工技能培训、营业线施工安全、投资建设管理和员工队伍稳定等六项工作,进行了多层面、多渠道的调研。半个月来,共召开座谈会19场,干部员工对话98人次,走访班组46个,征求合理化建议51条,现场解决增设培训基地、加大文化线建设等问题11个。