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SK集团会长访华 称SK将在中国持续投资
2009年3月26日 15:46    通信世界网    评论()    
作 者:CWW

    通信世界网(CWW)消息,SK集团会长崔泰源说,SK将在中国持续投资,这是公司重要的战略之一。

    他强调,“对中国的长期投资是我的信念,”中国虽然也受到全球金融危机影响。但中国是有希望的。在许多国家经济负增长的同时,中国仍然在正增长。我们一方面要持续投资,一方面发展在韩国已有的事业,一方面关注在海外其它市场的资产投资机会。这三者良性循环,才是良好的战略。





    SK在中国要取得成功,应该有马拉松精神,即持续匀速跑完比赛是最重要的。崔泰源说,回顾过去的十多年时间,SK取得了不少成绩。继续将加油站、网站和把地产项目等项目一件一件做好十分重要。我们做事不能急于求成,持续的增长比快速做几件事情更重要。做大项目与跑马拉松是一样的。只跑一段特别快是不起作用的。

    3月20日,崔泰源会长考察了中国,在公司新入驻的SK大厦并与公司管理层和部分成员进行了交流。他说,入驻新办公大楼,体现了SK对中国的期望,对中国这片土地的热爱。这座大厦也有助于对提升知名度,提高北京和外地的成员以及客户的自豪感。SK大厦位于北京长安街南侧,位于CBD核心区域。

    面对全球性的金融危机时,崔会长阐述了生存和发展策略。他说,金融危机給韩国和韩国的企业带来了困难。相比其它韩国大公司,SK状况相对较好。尽管如此,我们要居安思危。SK已经制定了在情况最坏时候的生存战略,例如减少开支,重新评估投资机会等。“首先我们要肯定自己能生存下去,然后才能发展,这同围棋策略一样。在经济危机中,我们不仅要生存下去,而且要寻找更多的机会。机会一直都是存在的”。

    崔泰源说,我们在中国推进本地化事业的时间不长,本地化水平仍需进一步提高。衡量本土化的程度,不仅仅看人数,而且要看但有多少人能参与决策过程,参加全球化进程,这才是最重要的。此外,不仅要推进本地化项目,而且要注重项目的质量。他希望本地成员不断加强能力,加强影响影响力。

    在谈到新能源和可再生能源的发展战略时,崔泰源会长说,其中一个重要因素是SK要保证取得世界一流的技术。此外,还需要与合作伙伴一起合作开拓市场。

    崔泰源会长还重申了文化的力量。他说,仅有计划和投资条件还是不够的,企业要取得发展,但还有一个不可缺少的条件――文化。在困难时期,尤其需要同心同德,团结一致,共同努力,恪守信念,将幸福成果的蛋糕做得更大。

编 辑:颜溢辉
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