自从美国次贷危机引发的全球金融危机似瘟神一样的漫步全世界以来，企业都是勒紧了裤腰带过日子。裁员的消息比比皆是，人心惶惶，挨不挨上边儿的人，也都在担心自己的明天是否会在“寒冬”中度过。凡事也都有它的一定规律性，看似不正常，其实仍在常理中。就如这几天北京的天气一般，大家都说反常，都春天了，还下这么大的雪，而看这天色也没有要停止的迹象。其实不然，北京去年就没怎么见过雨和雪，赶到今年头年下一些也属正常。所以，不要把金融危机看得如此可怕，就是火山也得有爆发的时候，不然就真成了死火山了。现在的经济寒冬，不一定对所有的企业来说或者所有的领域来说都是寒冬，危机中仍然蕴藏着机会。
近期有消息称，中国移动计划以收购的形式打进印度市场，同时有另一种声音喊出，中国移动否认在印度市场寻求新的扩张机会。先不论这消息的真假，只是简单说一下这个事情。
中国移动进行海外扩张并不是什么新鲜事，况且国家也一直鼓励企业走出去，这也是指引企业寻求更大发展的政策方针。2007年，中国移动收购巴基斯坦移动运营商-巴科泰尔有限公司(Paktel)88.86%股份。这也是中国移动国际化过程中取得的首个胜利。而就在同年9月，中国移动总裁王建宙也曾公开表示，“在中国移动制定的‘走出去’战略中，我们的目标不是北美也不是西欧，我们的目标公司是新兴市场，也就是我们所说的亚洲、非洲、拉丁美洲等新兴市场的国家。”这也彰显了中国移动进军亚非拉新兴市场的决心。而在此次收购成功之前中国移动也曾有过两次竞购失败的经历。但是无论怎样，中国移动进军海外市场的步伐会一直走下去。
相比巴基斯坦的电信市场来说，印度的庞大人口和广博的市场，更令人垂涎欲滴。有统计显示，截止到2008年10月底，包括GSM、CDMA以及WLL在内的总的无线接入量达3.2573亿次。从2008年初开始，印度新增无线接入9210万。印度手机入网用户数成上升趋势，仅去年10月新增用户1040万。印度市场潜力尚足，目前，印度运营商也正在实行农村战略，更多的挖掘农村用户。发达国家的电信市场已接近饱和，其电信运营商的优势也早已根深其本国市场，因此更多的发掘发展中国家的电信市场是明智之举。印度市场在发展中国家中，对于拓荒者来说，应该是相对肥沃的一片土地，无论从经济状况还是社会的稳定性方面来说，都是比较合适的选择。如饮品业大亨可口可乐，其当年最大的消费国不是发达国家，而是印度。虽然我们常说肥肉腻口，但是在这样一个经济寒冬中，加之货币贬值，人员待裁的危机之中，印度需要“食客”，为其创收。所以，中国移动这时进军印度市场也不乏为上策，也是有可能而为之的事情。
而且以笔者个人的想法，认为此时选择印度为进军目标，总比选择那些仍然处在战争中的国家或者社会仍然不很稳定的国家来得妥当，毕竟中国驻海外员工出事的报道时常发生。在全球这样一种经济形式下，考虑印度也不失为良策。
