11月20日至25日，短短六天时间，北电两块重量级业务——光网络和运营商以太网业务、GSM/GSM-R业务先后选定卖家，前者为美国光纤设备制造商Ciena所得，后者为爱立信和奥地利Kapsch联合获得。由于这两项出售需得到美国与加拿大法院批准，北电将于12月2日举行联合听证会，且此次交易同时需得到监管机构的批准。
尽管有消息称5个月前北电方面已宣布将出售所有资产而不会形成新公司，一些海外分析人士和北电员工仍然认为，至此，北电的“旧物清理”应当可以结束，“是时候走出破产保护了”。在他们看来，基于LG-Nortel合资公司、CVAS业务（电信级VoIP和应用解决方案）以及仍存有的超过3000项专利，北电完全可以形成一个规模不大但有着很强基础的新公司，实现“重新开始”的理想。
光网络接盘者被质疑
11月20日，光网络和运营商以太网业务以总价7.69亿美元（其中包括5.3亿美元现金和价值2.39亿美元的可转换债券）出售给Ciena，对于这笔交易能给买方带来的价值，业界众说不一。
就Ciena收购北电光网络和运营商以太网业务而言，一些利好似乎很显著：通过收购，在光网络市场，Ciena可以迅速由第十位上升为第三位，跻身强者之林，有望由地区性设备商变身世界级设备商。
然而所有观点都同意这一预期的前提是“如果能够较好并快速地实现业务、组织架构、人员融合”，而这恰恰是最大难题。
“关键在于，对于Ciena这样规模的企业来说，它所收购的业务太庞大了——年收入和规模都是其自身的一倍多，它会不会‘消化不良’？”摩根斯坦利通信设备分析师Leopold认为。
海外北电的部分员工对此有着一些特殊看法，他们认为由于北电光网络相对Ciena业务“更强”，而前者的领导团队也“十分强势”，两方对于未来形成的新公司的控制权之争可能极大影响业务发展。
此外，前期与诺基亚西门子通信竞标抬高的最后成交价将在一段时期内给Ciena带来较大的财务压力；而北电的业务状况又可能在相当一段时间内降低Ciena原本较高的利润水平，“反而可能得不偿失”。
加拿大MarkEvansTech分析师认为，如果融合不好，反而会被华为、阿尔卡特朗讯等主要竞争对手夺去更多市场。
“甩卖”GSM业务
11月25日，GSM/GSM-R业务为爱立信和Kapsch的联合投标体以1.03亿美元现金获得，其中爱立信将以7000万美元收购北电北美地区的GSM业务；而Kapsch则将收购EMEA地区（欧洲、中东、非洲三地区的合称）和中国台湾地区的GSM业务，同时Kapsch还将购买北电的GSM-R业务，总价3300万美元。如获监管机构批准，北电网络预计将于2010年一季度末完成此项交易。
对于这两项交易，尤其是售卖GSM/GSM-R业务的交易，许多北电员工表示“失望”，认为“北电皇冠上的珍宝”却只被卖出低价。“北电GSM业务是年销售额15亿美元的资产，其出售价格却还不到年收入的7%。”
北电的光网络或许至今仍能被称为“珍宝”，而其GSM可能只能被称为“曾经”了。一个例证是，有确切消息指出中国移动和中国联通正在或计划陆续停止使用北电原有的GSM设备，并以其他厂商设备取代之；印度的Bharti等运营商也正有此意。而对于当前的全球通信业而言，中国和印度无疑是地位最靠前的市场。
因此，此番出售，业界对北电GSM有兴趣者寥寥。此前，GSM/GSM-R业务交易也曾被定于11月20日确定，但后来北电方面却将它推迟，官方说法是“避开光网络和运营商以太网业务交易”，但知情人士却向记者表示，真正原因是“只有爱立信和Kapsch的联合投标体投了标，北电还期望出现新的竞买者”；但最后却“事与愿违”。
而爱立信和Kapsch出手的动机在于客户，“爱立信需要北美的客户资源，在CDMA之后拿下GSM就齐全了；来自奥地利的Kapsch需要在欧洲及周边更大范围的客户资源中扩展”，加拿大MarkEvansTech分析师表示。
但对于爱立信的意图，包括太阳证券、摩根斯坦利在内的许多北美地区机构都认为，爱立信若想真正实现在北美市场的地位和客户影响力，“恐怕还需要一系列收购”。
同时在GSM交易中，令人疑惑的是没有提及在亚洲、加勒比及拉美地区北电相关业务的去向。近年来，亚洲区已经成为北电GSM业务的主要依靠，众多GSM研发迁往中国，同时北电拥有51%股权的合资公司广东北电也承担了绝大部分的GSM和CDMA产品生产。