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山寨之都转型之痛:华为成长路径具借鉴意义
http://www.cww.net.cn   2009年10月10日 08:12    21世纪经济报道    

    为数不少的深圳产业界人士认为,很多现在已然成型的大型民营企业,在创业初期都或多或少存在一个“山寨时期”。

    “如何保持山寨产业灵活性的基础上,引导产业积极良性的发展。监管层应该有更长远的眼光。”乐正说。

    此外,对于有着创新实力和发展潜力的山寨企业,政府应该给予一定的政策帮扶。一个不容忽视的现实是,去年底,中央政府推出4万亿投资规模的振兴计划中,甚少惠及民营企业,山寨企业更是无缘。

    在更大的产业层面,培养山寨企业自身的创新活力和内驱动力,是山寨产业升级的关键。

    同样是民营企业的华为,在转入自主研发的同时,很快着手对内部体制进行了大幅革新,《华为基本法》是中国企业最早的企业管理大典;同时华为启动了中国早年的全员持股计划,解决了企业创新的根本动力问题。

    “这与作为企业领袖任正非的个人魄力有关。”深圳资深产业观察人士潘九堂对本报记者分析说,对于初创型企业,对研发的投入将阶段性的摊薄利润率:“如何有效的做到短期利益与长期战略的平衡,企业领袖的力量至关重要。”

    在企业家精神普遍缺失的山寨产业界,华为的成长路径或许不具代表性,但有一定借鉴意义。

    (本报记者丘慧慧对此文亦有贡献)

[1]  [2]  编 辑:张翀
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