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王强:发掘电信市场蓝海的泳者
2008年9月22日 09:27    通信世界周刊    评论()    
作 者:杨海峰 庞有为

    在“等级观念淡薄”的美国咨询公司的从业经历赋予王强这样的理念:“上下级真的无所谓,这只是不同的工作,配合好才能把事情做好。”而团队之间要配合得当,人才至关重要。无论是留住原有得力干将,抑或是招兵买马,都要使之认同公司的理念,才能体现自我的价值。

    “从长远看,中国本土的员工发展是非常快的,随着能力的提高,其薪酬涨幅空间也非常大。Amdocs对人才的第一选择永远是了解市场、了解客户、并具有很强的管理能力的本土员工。对这样的员工Amdocs宁愿在薪酬方面做一些让步。”王强表示,“事实上,2008年以来,员工调薪的涨幅已远胜于过去七八年,同时也高于同行业。”

    其实,更重要的变化是王强带来的人性化的管理方式。“以前员工3个月回不了一趟外地的家,我觉得这是没有道理的事情。现在他们可以每两周回家一次,出差补贴的标准也大大高于以往。”王强这样说道。

    然而,不为人知的是,王强的家也在外地,他经常会飞回上海陪陪家人。在他的心里,拥有幸福的家庭,过平静充实的生活,也非常重要。

    关于王强

    学习经历

    1990年,获南开大学经济学学士。

    1995年,获UMKC大学(密苏里大学堪萨斯分校)金融专业MBA。

    工作经历

    1995年,在西雅图ARIS(SI)工作,之后在德勤咨询公司工作,后来到毕马威KPMG工作。

    2001年,被毕马威KPMG派到中国来,筹建毕博BearingPoint(KPMG的管理咨询部)。

    2005年8月,加入IBM全球业务咨询部,任大中华区副总经理,服务于媒体娱乐、电力、电信领域。

    2007年9月,任Amdocs中国CEO。

    个人爱好

    从小开始学习游泳,大学时获奖。儿子1岁的时候,王强就带他去游泳,锻炼他的身体、柔韧性和平衡能力。理想的生活状态是每天游上半个小时泳,或是打打高尔夫。

    喜欢美食,最得意的是,走进任何一家餐厅,在很短时间内,他能点出一桌搭配相宜的佳肴,而且找到最喜欢的美酒。自己做饭做得很好,包饺子是看家本领之一。

    面对压力

    新工作,压力大,夜里床头放一张纸,想起什么就写下来,过4个月到半年就稳定下来。

    追求个人影响力

    成长过程中,认为最值得骄傲的事情是通过自己的努力达到现在的影响力,不是官职,而是影响力。对上下级无所谓,认为只是不同的工作,配合好才能把工作做好。

    最艰辛的时刻

    不止一个时刻。每开始一个新工作,前半年都最辛苦。因为要使团队富有效率和执行力,要经过很多说服、调整,花费大量心血。

    对未来的展望

    工作上希望在相对短的时间内看到更大的成效,让生活回到原来的节奏。

[1]  [2]  编 辑:周桂军
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