来自IDAT/EuropeanCommission数据显示，北美电信设备市场中，2007年电信运营商资本支出为712亿美元，到2011年预计为719亿美元，5年间的资本支出几乎不再增长；而在欧洲地区，2007年电信设备资本支出为596亿欧元，比2006年仅增长了2%，2008年运营商资本支出预计580亿欧元，2011年预计为572亿欧元，复合年增长率为-1%。
相比而言，非洲、中东、亚太将成为全球电信业的投资新兴市场。其中，由于非洲、中东等地区政局不稳，使得新出现的机会仍存有巨大的悬念，这就让亚太尤其是中国和印度市场成为新兴市场中令人期待的地区。
IDAT/EuropeanCommission预测，亚太地区的运营商2007年资本支出为799亿美元，比2006年增长8%(美元疲软的原因部分影响了增长)，并预计在2008年将增加至943亿美元，到2011年将达到1047亿美元，5年的复合年增长率为7%；5年期总额达4831亿美元；如果去除汇率原因，这个增长还将更为惊人，从资本开支占收入比例看，中国和印度运营商资本支出占收入比例高达28%，2011年将仍达到27%左右。
可以看到的是，随着中国市场机会的增加，各大国际巨头近年纷纷加大了在中国的投入，这其中尤以北电最为典型，在北美业务一再受到冲击的背景下，北电今年高调表示加大其在华包括4G在内的研发投入，以期通过中国及亚洲业务的增长带动其全球业务复苏。
成本战？价格战？
对于备受争议的价格竞标，华为人士反驳说，简单地将由竞争加剧导致的成本竞赛归结为价格战，是“粗暴和不符合实际的”。
该人士以去年GSM无线招标，华为、中兴颠覆性地从国际巨头手中分别截获23.6%和5.2%份额为例，“如果你认为华为的胜出是成本的胜利，也是基于我们提供了可以降低运营商长期运营成本方案，而不是低价的产品。”
“我们原来的核心网叫做TDM交换支持模式，是2G主要模式；由于今后(3G)网络发展方向必然IP化，所以我们在GSM网络上创新的使用了属于3G的IP化技术，我们觉得这是最典型的变化。”该华为人士说，2004年前，TDM交换机的价格为每户将近200块钱，而“IP化的交换机一出来就已经100块钱以内了，到现在已经30块钱了。同时IP化给运营商未来优化和整合网络资源上亦带来意想不到的效果。”
该人士说，在华为、中兴向中移动推广网络IP化之时，起初亦遭到运营商的质疑，“2004年中国移动的软交换交换机还只是作为试点用，2006年中移动就要求30%采购要用软交换的技术，2007年是全部新增设备都要用。这才给了华为、中兴以机会。”
他认为，CDMA的设备商竞争，除了价格因素，中国本土厂商也同样带给运营商在技术上、成本上更优的选择。
中兴通讯人士也认为，中兴在过往的C网招标中拿下超过30%的份额，领先于其它国外厂商，其为运营商提供的IP化、设备小型化等更为灵活的技术方案是其胜出的主要原因。
他们认为，目前C网竞争正在呈现的低价局面，只是2005年以来，全球电信设备行业格局重组、洗牌当中，遭遇的最后血战，“最终全球电信市场只会余下5-6家设备商，其它的都出局”——在新格局重新到来之前，市场竞争的无序与混乱，在所难免。
“我们处在一个电子产品过剩的时代，而且会持续过剩，过剩的商品决不会再卖高价。”5月31日，华为总裁任正非在华为内部会议上说。
事实上，正如大浪淘沙，曾经经历过漫长高利润时代的电信设备行业也开始面临“剩者为王”的局面，经历了全球电信市场的两年震荡，华为已在今年上半年超越北电，冲入了前五，正在力争前三；中兴也已位居第八，力争前五——而他们会是最后的“剩”者吗？
