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国内品牌手机出货量占半壁江山
2008年8月19日 09:01    新浪科技    评论()    
作 者:电信研究院

    工业和信息化部电信研究院通信信息研究所近日发布《2007~2008年度中国手机市场分析报告》,针对中国手机市场的分析研究报告称,在经历了2006年的衰退之后,由于政策环境不断开放,产业规模日益扩大,国内品牌手机的出货量呈现出上升趋势,2007年,国内品牌手机的出货量达到48%,占据中国手机市场半壁江山。

    日均上市6.7款新品,产业规模不断扩张

    《2007~2008年度中国手机市场分析报告》是工业和信息化部电信研究院通信信息研究所以国内手机市场为主要研究对象,基于权威数据和专业的分析方法进行深入研究的结果。

    当前,手机市场已经成为我国ICT领域中最活跃的、带动整个行业发展的主要动力之一。随着手机制造行业的进入门槛逐渐降低,使得手机市场的参与者数量不断增加。截至2007年底,国内拥有品牌的手机企业数量为87家,比2006年增加15家,拥有品牌数为102个,比2006年增加16个。

    2007年,我国手机企业共生产手机5.49亿部,比2006年增长了14%。其中,国内市场出货量达到2.4亿部,同比增长23.5%。同时,手机的款式也极大丰富,2007年,国内市场获得终端入网许可证的手机款数达到2445款,平均每天有6.7款新品手机上市。

    手机市场的增长得益于近年来我国移动通信市场的持续快速增长势头。在用户规模迅速增长的同时,移动业务收入也迅速增长。从发展趋势来看,未来几年我国手机市场仍有一定的增长空间。

    伴随手机产业与电子信息制造业、互联网产业的融合,以及政策环境的不断开放和人们生活水平不断提高,借助中国3G发展的契机,我国手机市场的规模还将进一步扩大。同时,由于资费双改单,以及漫游费等业务资费的进一步下降,加之3G业务发展的影响,我国移动电话用户规模仍将快速增长。预计到2010年,我国移动电话用户将达到7.46亿,移动电话的普及率将达到54%。

    国际巨头表现迥异,国内新锐后来居上

    近年来,出于对移动通信产业未来发展的良好预期,更多的企业纷纷进入手机市场。同样,2007年,国内市场手机企业的出货量排名位次也在不断变化。

    《2007~2008年度中国手机市场分析报告》表明,2007年,国际手机巨头在中国市场的表现迥异。报告数据显示,诺基亚、三星依然保持领先地位,而摩托罗拉、索尼爱立信市场排名下降。摩托罗拉的手机出货量已经降到第四位,索尼爱立信也由2006年的第六位降到2007的第十位。

    而国内手机企业的市场表现却在不断增强,不仅国内品牌手机的份额不断提升,而且出现了大批市场表现优秀的国内手机企业。2007年,天宇朗通手机出货量跻身前三名,国虹、金立、中兴和华为也跻身前10名之列。

    值得注意的是,国内手机企业的排名出现了轮换,昔日国内品牌的领军人物,如联想、波导、CECT、夏新等在2007年的出货量呈下降趋势,除联想在2007年仍然排名第七之外,上述其他企业的排名均在十名以外。而2006年以后进入手机市场的一些企业,如金鹏、江苏高通、井冈山华禹和步步高等后来居上,跻身国内手机市场前20名。

    四种发展模式成就企业领先地位

    对手机企业而言,研发、渠道、产品、生产能力、品牌是影响其市场业绩的关键因素。工业和信息化部电信研究院通信信息所通过对国内外手机企业进行全面、系统的研究发现,不同企业的竞争优势不同,相应地,其发展模式也有所不同。

    其中,以诺基亚为代表的“全能模式”在研发、渠道、品牌、产品等方面都占据领先优势。报告表明,这种发展模式保证了其在手机市场上的持续领先地位。

    以天宇朗通为代表的“渠道模式”,除了具备必要的研发基础外,在营销渠道方面存在突出优势。这类从终端渠道商转变而来的手机厂商凭借庞大的营销体系、丰富的渠道管理经验以及一定的创新能力,成为国内终端市场的生力军。报告认为,“渠道模式”是近两年国内手机企业成功的法宝。

    近两年,以中兴、华为为代表的企业采用了“多元化模式”,以端到端的解决方案为基础,在拓展网络设备市场的同时,大力发展移动终端产品,在国内和国际市场都取得了不俗的业绩。报告认为,“多元化模式”突显出我国企业在手机市场的核心竞争优势。

    而以富士通、华宝通信为代表的“代工模式”则既有利于品牌手机企业应对市场规模的不断扩张,也有利于降低生产成本。报告表明,代工企业虽然不是直接销售产品到市场参与竞争,但是它们的发展对手机市场也具有很大的影响,因此,这种方式是我国手机企业的主流生产方式。

    各种模式都具备各自的优势和劣势,各种不同的发展模式共同推动手机市场的快速发展,提供越来越丰富多彩的产品。将来,不同的发展模式都具有一定的风险,也都具有一定的市场空间。

    产业链加速整合,企业应把握融合的机遇

    企业发展模式的差异是产业链各环节综合竞争和作用的结果。2006年以来,联发科进入手机芯片市场,手机产业链呈现出扁平化的发展趋势,企业加快产业链上下游整合的步伐,以求在产业中占据更重要的地位。

    一个值得关注的现象是,苹果、Google等传统IT领域的顶级企业正在高调进军手机制造业。同时,种类繁多的山寨机也以令人眼花缭乱的速度和难以置信的低价大举进入手机市场。这些新进入者给手机市场的发展带来了巨大的冲击,传统手机企业正面临着前所未有的挑战。

    报告对手机元器件厂商、手机方案企业、手机品牌企业、手机生产加工企业和手机经销商等产业链的各个环节进行分析,并对产业链的发展趋势进行了预判。

    手机产业与电子信息制造业、互联网产业之间的融合是未来的发展趋势。这一趋势将改变移动终端设计制造业既有的合作规则和竞争格局,苹果、诺基亚等行业巨头利用创新终端所提供的互联网应用,将使移动通信服务业面临一次完全彻底的转型考验,并将加速新旧产业运作模式的替代,进一步分散运营商在通信产业链中的主导权。

    Google、苹果、亚马逊等企业对终端环节的争夺,进一步凸显了终端环节在整个信息服务产业链中的战略性地位和关键作用。如今,移动通信终端环节已经开始成为不同行业以及产业链不同环节争夺的焦点,也必将成为一个矛盾高度集中的环节。报告称,随着中国3G市场的启动,手机企业将迎来重新洗牌的机遇,一些具有自主知识产权、起步较早的手机企业将在中国3G市场中获益。

编 辑:周桂军
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