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黄松飞 重组未完,全业务竞争已经是山雨欲来风满楼。
6月份,中国移动G网用户增长了553万户;中国电信固网用户流失58万户,宽带用户增长了89万户;中国联通G网用户增长107万户;中国网通用户增长了16万户。总体情况看来,中国移动依然一枝独秀。
时间对于新电信和新联通来说非常宝贵,尽早一天实现全业务运营,就可能尽早一天扭转被动的处境。据悉,中国电信已经启动了数百亿元的CDMA投资计划,新联通也已经从营销方面入手将原中国联通和中国网通进行整合。
全业务运营确实会给中国移动带来巨大的压力,但是,在移动通信传输能力得到较大提高的今天,特别是中国已经启动3G的背景下,中国移动在拥有铁通的固网资源后,其全业务出现一些新特点。
首先,将全力提高数据业务传输能力。全业务运营不是简单的移动网络和固定网络捆绑,而是语音、数据、增值业务的综合运营。目前来看,中国移动最大的短板是数据传输能力,但是3G的兴起给中国移动带来新的机遇。
在2G时代,移动网传输能力相对较弱,固网和移动网捆绑发展优势明显。但在3G时代这一状况出现了很大变化,当前中国移动10个城市的TD-HSDPA已经能提供1Mbit/s以上的传输速率,移动网络在数据传输能力上可以和ADSL一较高下了。因此,中国移动下一步可能加大TD-HSDPA的覆盖范围,提高移动的数据传输能力,这样可以和铁通的固网资源互补发展,形成具有移动特色全业务能力。
其次,在用户数方面,目前中国移动占据显著优势,达到4亿用户。中国电信约2.2亿户,中国网通和中国联通合计达到2亿多户。如果新电信和新联通指望通过移动业务和固话业务捆绑内部优惠来吸引用户的话,目前来看,没有明显的资费优势和用户优势。
第三,在大客户方面,尽管铁通的固网资源和中国电信、中国网通相比有一定的差距,但已经覆盖了全国所有本地网,基本进入每一个城市的重要区域。这些固网资源和中国移动强大的移动业务捆绑的话,会大大提高新移动大客户方面的竞争能力,足以和新电信、新联通抗衡。
中国移动的全业务资源与新电信和新联通比起来有不足也有特点。如何扬长避短,依托自己的优势资源开展竞争,并逐渐消除自己的短板,是一个值得思考的现实课题。