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电信运营商新格局下的战略投资者
2008年5月24日 09:26    通信世界网    评论()    
作 者:桑菊

    通信世界网(CWW)5月24日消息,随着一系列人事任命和中国移动整体合并中国铁通消息的宣布,内地期待已久的电信运营商重组终于拉开了序幕。

    有迹象显示,此次重组正是按照以前业内盛传的“五合三”方案进行,即中国移动合并铁通,中国电信收购联通CDMA网络,中国网通与中国联通GSM网络进行合并。

    上述四大电信运营商除中国电信之外,均拥有持股量较多的境外战略投资者,而随着重组的进行,他们又将如何面对新的运营格局。

    沃达丰之于中国移动

    在2000年11月,沃达丰斥资25亿美元收购中国移动2.18%的股份,随后又经过两次增持,目前持股比例为3.9%,这与其持股20%的意愿相去甚远。

    “中国移动率先启动的重组对沃达丰影响有限。”

    首先,此次整体并购是发生在集团公司层面,与上市公司无关;第二,铁通的主营业务与中国移动基本上没有交集,而且占不到“新移动”总体营收份额的2%,铁通的相关资产将来注入上市公司的可能性也很小,铁通相关人士也表示“铁通将继续独立运营”。

    虽然,网通和中国电信通过重组也都拿到了全业务牌照,但在2年之内,还是很难撼动中国移动一家独大的市场地位。截至4月份,中国移动总用户量已经超过4亿,月增幅也在600万户以上。

    持有中国移动不仅可以获得良好的财务回报,而且也有了进入中国庞大的内地移动通信市场的敲门砖。

    SK电讯之于中国联通

    在2006年6月,中国联通通过发行10亿美元可转换债券引入韩国电信运营商SK电讯。在去年,SK电讯行使换股权,从而成为持股量6.6%的联通红筹第二大股东。

    据媒体报道,SK电讯有意将所持有的联通股份整合进入“新联通”。GSM网络是联通红筹公司的核心资产,而CDMA网络则是联通红筹从联通母公司手中租赁而来。

    但有分析人士认为,在新联通之中,SK电讯将面临非常尴尬的局面。“联通之所以引进SK电讯,一来是出于完善公司治理结构,吸收国外先进经验;二来可以拿到相当数量的现金,弥补营运缺口;但最为关键的还是,联通想大力发展CDMA网络,依托在网络制式上的不同,与中国移动进行竞争。”

    按照重组的主流版本,新联通将承接联通原有的G网资产,而在G网运营上,SK电讯并不突出。

    随着股份的稀释,SK电讯的话语权将进一步削弱。但SK电讯应该不会出售手中所持有的联通股权,进入相对封闭的中国电信市场,需要很高的成本。

    问题的关键点还在于联通网络资产的估值,这将决定联通和网通在“新联通”中的地位,也将决定SK电讯的持股比例。

    西班牙电信之于中国网通

    在2005年,西班牙电信以2.4亿欧元的价格收购了网通2.99%的股份。之后,又通过累次增持至现在的7.22%,并且获得了董事会的席位。

    和SK电讯一样,西班牙电信也宣布将所持有的网通股份重新计算进入新联通,当然也会不可避免的有所稀释。

    作为世界领先的全业务运营商,西班牙电信在固网转型方面尤为突出,而这方面的经验,正是一直饱受困扰的网通所看重的,在“新联通”的架构下,同样如此。

    人事任命不等于新联通的成立

    运营商的重组最难的部分,就在于人员的整合。虽然成立了常小兵为首的新联通筹备组,但这只是“万里长征的第一步”。新联通在相当长的一段时间内,应该还是“联通GSM+网通”的格局,双方可能会在一下业务层面进行捆绑销售,但在人事和资本层面,还尚需时日。

编 辑:周桂军
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