1.巩固现有阵地，可在短期内推出Fixedmobilesubstitution（移动对固定的替代）业务来防御FMC业务。
2.有选择的进入某些固定业务领域，为重点客户提供全面解决方案，稳固企业客户和行业信息化客户市场。
3.做好资源的整合，发挥移动运营商固有的优势，包括品牌、客户资源、业务开发等方面，增添新的业务服务手段，扩大在无线互联网领域的收益。
全业务运营商
1.对自身业务运营能力进行提升，并要对业务资源、网络资源、技术平台实施优化和调整，为提供FMC业务做好准备。
2.充分挖掘通信资源，满足客户个性化通信消费需求，实现从以网络为中心的战略向以服务为中心的战略转型。
3.联合产业链上下游合作伙伴，建立新的商业合作模式。
