“罗川并不是从互联网起家的人，但他在微软这个大企业里，把MSN业务做起来，这在以自己创业为主的中国互联网领域，是个非常独特的经历。在这个领域做成功的，绝大部分都是老板了，像罗川这样的打工仔已经所剩无几”，一位互联网资深人士如此评价。
国外互联网公司在中国成功的个案并不多，但MSN却是这不多个案中醒目的一个。对中移动来说，罗川可说是最合适、也是绝无仅有的人选。另一方面，放眼“江湖”，互联网精英，多数已独立创业，中移动根本挖不动；要么是不成功的人，中移动却又看不上。
起家于微软的罗川，为人处事沉稳谨慎，“是个真正干活的人”。某种程度上说，中移动与微软有着相通之处，都是体型庞大的传统企业。既能适应大企业的文化，又稔熟大企业中的那些科层机制，还能把新兴的互联网业务做成功，就这样，双方一拍即合，罗川成了当下中移动最中意的人选。
罗川的新挑战
西单大悦城，是京城时尚少男少女必来“朝圣”的地方，沿其北门上去，就会看到已经初具规模的“卓望互联”公司。这里的时尚气息也让罗川在每天的工作中感受到了一丝来自互联网的激情。
“离开MySpace中国，罗川并无留恋。你想，邓文迪的MySpace上挂着几千个中国好友，她每天直接对下面布置任务，这让罗川的工作举步维艰，公平地说，MySpace中国不成功根本不能归过于罗川，有那么强势的上司，你来试试？”一位接近罗川的人士说道。
这些，毕竟已成往事，然而，离开MySpace加盟中移动的罗川并没能摆脱这个“强大上司”的阴影。惟一的不同在于，这个阴影由过去的邓文迪变成了一个组织，一个体制。
“罗川仅仅是COO，CEO由中移动数据部部长叶兵兼任，虽然未来这个CEO很有可能由罗川来担任，但要等到哪一天，谁也不知道。”接近罗川的人士认为，罗川未来在中移动将面临的挑战并不轻松。
据一位不愿透露姓名的北京移动高管介绍：“卓望互联的地位很高，与各省分公司平行，新公司已经成立，但还是快不了，因为人员到位比较慢。所有的互联网新业务都由这个新公司开展，另外，我们这些省级分公司并没有被要求如何配合。”
可以看出，中移动对卓望互联给予了足够重视，但对罗川的重视程度却尚待观察。虽然王建宙四处高调挖互联网人才，但“在这么重要的、具有战略意义的新公司里，让外来人才一上手就担任领军人物，这种突破，中移动以及王建宙都一时难以做到”。
一直以来，中移动的人才选择路向非常清晰，能做到中高层以上的人几乎都来自电信行业，包括各省高管，大多出身自电信行业，属于内部成长起来，“根红苗正”、可靠的“自己人”。根据各种公开资料分析，罗川是目前外来人才中位置最高的一位。中移动能有这样的突破，实属可喜。
但这个“可喜”能否持续仍是一个变数。按照中共对国企干部的组织原则，如无特殊情况，到今年12月，届满60岁的王建宙很有可能退休，或者转任其他领导职务，新任领导人会否延续王建宙力主的“引进外来人才”战略，这将是罗川需要面对的重要问题。
同时，在熟悉的互联网业务领域，罗川也同样面临着挑战。卓望互联以发展“即时通讯产品飞信、SNS、有线无线广告以及139邮箱”为主，SNS社区目前已在测试当中。但是，中移动的核心优势在于移动，如何把4亿多手机用户转移到互联网上，这既是中移动最乐见的皆大欢喜，更是对罗川职业生涯中遇到的新挑战，然而，罗川在MSN上的成功乃是基于桌面，基于电脑，而并非基于手机。手机与电脑，属于完全不同的平台，罗川将如何把他在电脑互联网领域的成功经验移、植到手机平台上，这才是罗川未来将要面临的最大考验。
