厦门铁通加强成本控制，从细节入手节约每一度电、每一滴水，采取三项措施实行成本管理。经过控制，厦门铁通电费1-6月实际发生费用比上年同期下降25.16万元，下降率高达27.3%。
厦门铁通从广泛宣传节约意识入手，针对电费居高不下的情况，专门出台了《厦门铁通用水用电管理办法》，特别是对机房、营业厅及办公场所的空调使用及温度设定制定了详细的操作办法，让每位员工都牢固树立节约成本的意识。其次，加强成本监控过程。分公司网管部门及综合办每月对机房、营业厅及办公场所进行不定期检查，对违反规定的班组将严加考核。第三，努力降低运营成本。公司对机房进行整合，合并了5个机房及2个营业厅，不仅减少房租费用也节约了用电支出。
