通信世界网7月27日消息，作为欧洲最大的电信集团，德国电信历经去年全年的颓势之局之际，新任掌门德国电信加大改革力度，对公司管理结构进行调整，同时把接下来的工作重点放在了扭转固定网络业务下滑趋势以及促进T-Mobile持续发展和人力资源调整上。
动力一：并购海外移动业务
作为欧洲最大的电信集团，德国电信在2006年的经营业绩堪称糟糕，固定电话用户数量不断下滑，仅在前9个月德国电信的固话业务就流失了150万用户。巨大的生存压力让德国电信在2006年的最后几个月里不得不加大改革力度，除了推出旨在实现三年复兴计划的“Telekom2010”外，这家欧洲电信巨头还任命了颇为年轻的新掌门人，原T-Mobile的CEO奥伯曼临危受命，挂帅德国电信。上任后三个月，奥伯曼就召开了出任CEO后的首次公司发展战略公布会。根据他的计划，德国电信未来将把通过并购等方式拓展海外移动业务作为集团收入增长的一大主要动力。
动力二：出售非核心资产 减员增效
此外，该公司还将实行成本削减计划，并可能出售一系列非核心资产。奥伯曼指出，新战略的核心就是寻找增长机会，计划通过海外移动业务的发展将通过两个渠道来完成，一方面是加快自身业务的发展，另一方面就是通过并购巩固现有市场的发展或是开辟其他新兴市场。强调希望德国电信在美国的移动业务部门到2008年能再吸引500万新用户。有分析师认为，德国电信此举起步稍稍晚了一些，因为许多收购目标的新兴市场都已经被别的运营商抢先买走了。比如挪威电信、科威特的MTC等，近年来一直凭借在新兴市场购得的业务推动公司收入增长。
根据奥伯曼的计划，德国电信在2010年之前将通过多种渠道削减47亿欧元的成本，其中包括裁员，将员工转到新建立的服务部门等。此前，该公司为了降低成本已经公布了裁员32000人的计划。另外，德国电信还将出售一些非核心资产，其中包括在西班牙和法国的互联网业务、不动产业务以及在美国和德国的一些基站等。
很长一段时间以来，T-Mobile美国公司都是德国电信集团收入增长的主要动力，但是分析师认为，美国移动市场也趋于饱和，因此，该公司日后的发展空间也越来越小。
从2006年的业绩来看，德国电信的国内业务收入下滑5%，而国际收入则增长了13.6%。目前，国外收入在该公司总收入中所占的比例已经达到47.1%，2005年这一水平则为42.7%。
动力三：打造新媒体平台
为改善德国固网业务的困难局面，德国电信计划通过对传统网络的升级，推进互联网电视等新型业务的发展，打造一个“新媒体平台”，其中一个重要的部分就是建设一个VDSL新网络。
在2006年，德国电信的净利润暴跌了43%，降至32亿欧元。目前，德国电信仍有三分之一的股权由德国政府掌握。
