罗睿哲同时还表示，ASB在国际化方面也拥有自己优势。他说，阿尔卡特朗讯派遣他担任ASB总裁本身，就是阿尔卡特朗讯对中国市场高度重视的原因。“有一些事实能够证明这一点，ASB已经是阿尔卡特朗讯全球三大研发支柱之一，也是全球六大研究创新中心之一，我们在ASB拥有的优秀团队，已经有过几百名员工曾经在阿尔卡特朗讯总部或者其他国家工作，他们已经成为ASB的骨干人员，在应对中国市场的竞争和需求时，拥有更多的经验。”
罗睿哲认为，绝对地将ASB划分为中国企业或者国外企业，并不合适。“我们为什么不换一种视角来看待这个问题呢？一个中国本地化的企业，同时也可以是国际性的企业，我认为这两者之间并不矛盾。”根据他的表述，ASB的高级管理人员绝大多数是中国本地化的员工，“有些同事从上个世纪80年代上海贝尔成立之初就在公司工作了，ASB已经拥有一支本地化人员、国际化视野、完全可信赖的团队，这一点在我就任阿尔卡特朗讯亚太区总裁时就已经获知，而不是最近才了解到的。”
当记者提及，在阿尔卡特朗讯亚太区总部和ASB上海总部之间，他将如何协调自己的上班地点和时间时，罗睿哲笑了。他说，“这确实是个关键点，特别是对于我来说，两边都有办公室、两边都有很多的工作要处理。值得高兴的是，现今的通信方式已经足够强大，我在哪个办公室已经不再显得那么重要了，重要的是我能够在两个办公室的任何一个中处理所有的工作。当然，这样的便捷性，同样来自于阿尔卡特朗讯这样的电信方案提供商的贡献，别忘了，我们就是做这一行的，自然能够有更大的灵活性。”
当记者问及，在就任ASB总裁之后，他是否会花更多的精力帮助ASB提升在业务和市场的竞争力时，罗睿哲笑着表示这是肯定的，“但是我更想强调的是，当前ASB的团队一直致力于这样的工作。”
