作 者:顾建兵
在狄加领导的三年时间里,上海贝尔阿尔卡特基本上都保持了两位数的增长速度,其海外出口业务在去年翻了一番。而且,狄加在市场策略上也是采取攻击势态,毫不客气的回击来自中兴通讯、华为的竞争,“我们不惧怕华为的竞争”。
2006年上半年,上海贝尔阿尔卡特频频获得大单,其中包括:为中国电信、中国联通、中国网通以及中国移动等国内主要运营商部署了大规模的网络转型项目;成功中标中国移动以及中国网通的TD-SCDMA试验网部署;获得中国移动以及中国联通的移动网络扩容合同;以及在巴基斯坦实现销售突破,为中国移动巴基斯坦公司进行GSM网络部署。上述订单基本上都是在同华为、中兴通讯展开"浴血厮杀"之后获得的。
信息产业部的统计数字显示,上海贝尔阿尔卡特2006年的销售额为150亿元,出口近70亿元,利润总额为8.1亿元。而青岛朗讯在2005年的利润就高达8.1亿元。在完成对中国区的业务整合之后,上海贝尔阿尔卡特的销售额将超过中兴通讯,从而在国内市场成为仅次于华为的第二大通信设备制造商。
为了更好地拓展中国市场,今年年初,阿尔卡特朗讯决定将其位于新加坡的原朗讯亚太区总部合并,成立新的阿尔卡特朗讯亚太区总部,并将总部落户在上海浦东。此外,其还将在上海设立一个新的研发中心。
从业务结构上看,朗讯中国的业务被并入上海阿尔卡特之后,其在CDMA和小灵通市场的竞争力将会得到加强;而朗讯的加盟将使得上海阿尔卡特原本就表现不错的光传输业务更具竞争力。在整合完成之后的新公司中,员工将达到近1万名,其中有5000名左右的研发队伍,同时在上海和青岛拥有2个生产基地。
这样,在补充了CDMA等产品线之后,上海贝尔阿尔卡特将同华为和中兴通讯在除手机终端之外的各条产品线上开始全面竞争。事实上,在阿尔卡特朗讯的全球版图中,上海贝尔阿尔卡特的一个重要任务就是,利用中国低成本的制造,在市场上直接回击华为和中兴通讯的低价策略对阿尔卡特朗讯全球的冲击。