楚雄铁通目标管理做到“三清、三化、三到位”

2007年7月25日 16:51    通信世界网    评论()    阅读： 次

作 者：特约记者 胡成雄

     通信世界网7月25日消息，中国铁通楚雄分公司根据下半年的经营目标形势，对各部门、各经营部的经营目标管理工作要求做到“三清”、“三化”和“三到位”。“三清”即对市场的基本情况清、目标客户群清、经营指标构成清；“三化”即量化指标、差异化经营、专业化服务；“三到位”即管理到位、现场控制到位、鼓励激励到位。此举，进一步统一了员工思想，继续保持奋发有为的精神状态，着力抓好市场发展，创新营销思路，巩固上半年成果，深化客户分类服务，稳妥推进“三自一包”整合，确保完成全年经营指标。

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