在一份移动内部《关于中国移动进军互联网的策略》报告中，中移动未来关注的重点是：移动门户与手机桌面系统，例如客户端的发展；定位、搜索、商旅等与互联网紧密相连的应用；PC与手机内容与应用的互通模式，移动互联网门户的营销职能等。
由此分析，目前的手机上网还只是中移动整个互联网中很小的一部分，现在的业务模式也代表不了全部互联网业务模式。目前基于娱乐为主导的移动增值服务，可能只是全部业务形态的冰山一角，业内人士指出。
但是，互联网的蛋糕并不是完全那么美味。一旦中移动介入互联网，诸如Skype这样免费网络电话应用可能在所难免，势必将对移动传统语音业务形成冲击。怎么来应对互联网带来的新问题，中国移动内部也并不统一。北京移动有关人士告诉记者，公司未来肯定是要向互联网方面倾斜，但有没有具体时间表和步骤，你就得问问高层了。
面对互联网巨大商业利益的诱惑，中移动的野心已是路人皆知，问题就是看它下一步怎么行动了，赛迪顾问的分析师说。
战略布局
在2G时代，话音业务是中国移动运营的重点，“移动通信专家”一度是中移动对外的宣传口号。然而，从06年起，中国移动的宣传LOGO已经变成了“移动信息专家”，一字之差，显示了中国移动向信息服务商转变的决心，而互联网正是未来信息传播的重要通道，中移动不会坐失良机。
在各类数据增值业务发展初期，移动采用“运营商-SP-CP”的产业合作模式，即由CP开发提供各类业务内容，再交由SP进行业务的营销推广和售后服务，除了对各类SP负有监管责任外，移动运营商在增值业务的经营过程中只扮演网络提供和费用代收的角色。
然而，时过境迁，旧有模式的弊端越来越严重，SP欺诈性营销、涉黄等大量问题直接影响了中国移动的企业形象，另一方面，仅仅是和运营商合作就在纳斯达克诞生了好几家上市公司，数据业务的快速增长让中移动看到了其中蕴含的商机。
中移动此次对WAP的政策调整之所以引起这么大的反响，就是因为无线互联网被认为是3G时代的一座巨大金矿。据中国互联网络信息中心(CNNIC)5月发布的报告称，到今年3月，短短几年内，WAP的用户数就达到了3900万，具有独立域名的WAP站点数量约为6.5万个，WAP网页数量约为2.6亿。报告指出，我国无线互联网产业已初具规模。
无线互联网近4000万的上网用户尽管还只是相当于2001年底的互联网网民数，但无线互联网用户的专属性，是有线互联网所不能比的。而所有的用户数据都在运营商手中，“我几乎找不出中移动不涉足产业链的理由，这里可以想像的空间太大了。”赛迪分析师何潇说。
3月，中国移动总裁王建宙亲自下令，成立一个多达30人以上的研究小组，紧急研讨全面互联网战略。这标志着无论对内还是对外，中国移动进入了互联网的全面进攻时期。（一辉编辑）
