艾媒CEO张毅认为，联发科在智能机芯片领域采取的是“田忌赛马”的打法。在高通与联发科主要竞争的千元智能机市场，高通的方案主要基于Cortax-A5架构的7227A和Cortax-A8架构的8255两种方案，而联发科的MT 6575则基于A9架构，性价比更高。
在这种战术设计下，联想、华为等一些大的品牌厂商也开始成为联发科的客户。目前，联发科智能手机芯片已接近整体营收的50%。
不过，联发科在“新一代拳王”的求索之路上仍存挑战。
比如，如何解决在智能机芯片上的产能问题，以及对旧有销售网络的升级。今年一季度，由于联发科的产能出现供不应求的状况，引发了其代理客户的炒货行为。而炒货所带来的价格上涨，又将对联发科的中小手机厂商客户造成成本上涨的重大影响。
此外，由于联发科在智能芯片领域开始与联想等大的品牌厂商合作，而这些厂商主要依赖于电信运营商通道，以利润换规模的打法也将对联发科主要的中小客户的生存空间造成挤压。而如果中小手机客户面临生存问题，联发科所依赖的旧有生态也将自发瓦解。
在收购战略方面，联发科今年资本支出将达80亿美元以上，与营运现金流之比已连续第3年超过75%，而收购后的整合问题也将考验着蔡明介。
