但是光有品牌是不足以让HTC能够在中层厮杀中坚持下去，因为其竞争者同样具有多年积累的品牌资源。杨子建表示，“HTC目前还有很大的市场保有量，如果能够采取措施争取这些用户，是一个很好的机会”。
对此，Gartner分析师吕俊宽也认为，“中国与全球其他国家的市场有很大的不同，HTC需要做更多的本土化工作，因为这是任何全球性品牌，甚至是苹果和三星也没有做好的。”
在硬件上，HTC也在尝试做一些尽可能本地化的产品。“我们的产品都走双模双待双通，这个国内的品牌做的很多，但是国际化品牌做的比较少，我们就愿意做。”任伟光称。
可是，任伟光强调，“我们不希望是纯硬件。我们还有服务，而且要把技术平台搭起来，将来才能有所作为。”HTC希望通过外观设计和功能吸引消费者的购买，并把用户体验做到最佳。对此，任伟光认为HTC“算是比较成功的”，其用户忠诚度排名仅次于苹果。
然而，短期之内NFC技术所带来的移动支付功能并不能给HTC实际的价值，因为这是一场漫长的马拉松竞赛。
尽管目前来看，业界普遍对HTC在2012年第三季度的财务状况并不看好，但是HTC首席财政官张嘉临在投资者会议上表示，中国市场会呈现增长，因为中国市场与国际市场有很大的不同。除了NFC技术，HTC在中国还有一个视频应用和一个游戏中心，并且这是十分本土化的产品。
对于视频应用，HTC通过对国内6个主要视频网站的聚合向用户提供便捷的搜索功能，即用户只需要通过HTC的应用搜索需要观看的影片，HTC会反馈给用户在哪个网站可以看到。据了解，这项服务只在中国市场才有。原因是在很多国家YouTube一家独大，但是在国内却很分散，因此市场给了HTC机会去做资源整合的工作。事实上，这一应用在其诸多增值业务中是用户激活率最高的。
对于游戏平台，HTC提供的游戏大多数是付费游戏，而对用户来说不同游戏有不同的虚拟货币，进行消费比较麻烦。对此，HTC通过与第三方公司合作，推出了统一的虚拟货币，并且在游戏中可以共用。
至于NFC技术，HTC也并不打算只把它作为移动支付的一种手段，而是对其未来有很好的愿景。“支付是其中一个很重要的应用，但不是惟一，我们现在能看到的社交网络就是第二个可能。”任伟光表示，“我们要做的是先把这个平台搭好，把这个变成一个标配的工具。”
对于目的，任伟光表示，“我们要跟其它的国产品牌和苹果、三星区分开，这个就是我们要做的”。
