赛诺数据显示，今年6月，联想手机在中国市场的整体市场份额、智能手机市场份额双双创历史新高。联想手机整体市场份额达到11%，完成对诺基亚的超越，成为中国市场第二大手机品牌。其中，智能手机市场份额达到13%，实现对华为等厂商的超越。为何同是传统的PC厂商，同样面对PC+时代转型，联想与其他PC厂商相比，会取得大不相同的结果呢？
摇摆不定 惠普、戴尔先到未先得
这几年，PC产业增速减缓已是不争的事实，对此传统PC厂商早已有所察觉。例如惠普早在2010年就以13亿美元并购了手机厂商Palm，此举当时被业内认为是惠普进入移动互联网市场的典型之举。
不幸的是，直到并购后的第二年，时任惠普CEO的李艾科才对外宣布了原属于Plam的WebOS战略，即用WebOS打通惠普PC、打印机、平板电脑、智能手机等硬件设备，给业内的感觉是惠普要向消费类业务转型。但出乎业内意料，仅在6个月后，同样是李艾科却对外宣布放弃WebOS。在6个月左右的时间里，惠普曾经以基于WebOS的TouchPad进军平板电脑市场，最终无果。至于智能手机，也是继续沿袭之前Palm的老机型，新机迟迟未能上市。时至今年，新任惠普CEO不久的惠特曼无奈之下宣布WebOS开源。至此，业内认为，WwbOS已名存实亡，而惠普的移动互联网之旅也随之终结。
其实惠普应该是PC厂商中转型移动互联网最具优势的厂商之一，毕竟其并购的Palm是智能手机领域为数不多拥有完整生态系统的厂商，可惜的是，惠普未能充分发挥Palm的潜力。究其原因，某熟悉惠普业务的业内分析师告诉记者：“当时惠普PC业务正处在低迷状态，而智能手机市场尚未像今天这样呈现出如迅猛发展势头，这无疑使惠普对移动互联网战略产生摇摆，进而失去先机。”
与惠普类似，戴尔也是较早进入移动互联网市场的PC厂商，但其智能手机和平板电脑迟迟未能打开美国市场大门。先是今年年初，宣布在美国停售基于谷歌Android系统的平板电脑，不久，戴尔CEO又对外宣布，未来戴尔将不会继续研发智能手机，这意味着放弃Android平板电脑之后，戴尔又停止了智能手机市场的开拓。
总结近三年戴尔移动互联网战略推进过程，和惠普一样，其发布的智能手机和平板电脑数量寥寥无几，加之其主攻市场又有苹果、谷歌等众星云集，在品牌知名度、产品均不占优势的情况下，有所斩获谈何容易。
战略坚定策略得当 联想后发制人
同惠普和戴尔相比，作为全球三大PC厂商之一的联想进军移动互联网相对较晚，并且也走过一段弯路。2010年，定位高端的联想乐Phone上市，并声称要挑战苹果iPhone。这一年，联想仅推出了一款乐Phone。但由于市场策略和产品定位的偏差，联想首款智能手机销量并不尽如人意。
进入到2011年，针对第一代乐Phone销售不利，联想在坚定PC+时代移动互联网战略布局的同时，及时调整了市场策略，将重心放在了中国市场，就在同一年，中国超越美国成为全球最大和增长最快的智能手机市场。
对此，中国手机联盟秘书长王艳辉在接受记者采访时称：“策略重心的调整反映出联想对于市场走向的准确判断，为联想今天所取得的成绩奠定了基础，毕竟在中国市场，联想具有多年PC产业打下的品牌、渠道等诸多优势。”
事实也证明了这点。据悉，在很多联想销售渠道，联想乐Phone和联想PC被摆在一起供用户挑选。此外，运营商渠道也成为联想手机的重要渠道之一。联想集团高级副总裁、移动互联及数字家庭业务集团总裁刘军向记者介绍，目前，联想产品在联通定制机和移动定制机出货量方面均排在第一位，在电信定制机中也名列前茅。
