品牌营销战略失败
移动终端领域的失意或许直接反映了宏碁整体战略失败的窘境，宏碁这位本届奥运会TOP赞助商中惟一的中国面孔，却在奥运营销中“失声”。宏碁今年除了签约中国跳水队、发布四款带有奥运五环标识的产品外，几乎没有其他营销活动。
在三个月前，宏碁宣布了2012年伦敦奥运会的中国奥运战略，包括与中国奥委会深度合作，赞助中国游泳队，以及发布奥运特别版电脑，将为伦敦奥运会提供超过2.5万台电脑及服务器。在其原先的设想中，要借助奥运平台与个人消费者建立更紧密的关系。但在可口可乐、三星等实施密集的广告轰炸过程中，宏碁的表现却很低调，甚至很沉闷。
奥运营销拼的是长线，赞助费只是搭起了台子，能否唱出好戏还得靠后期一掷千金式的推广，继续投入的资金可能是赞助费的3-5倍。这对当下的宏碁来说，简直是难以承受之重。宏碁在2011年出现历史上的首次巨亏，并在上个月下调了2012年全年的增长预期，其信用评级也被惠誉下调至“垃圾级”。要想维持2012年盈利，宏碁不得不缩减开支，因此，在本该花钱大力营销的奥运会之年悄然失声也就成为必然。为了免于深陷“烧钱”泥潭，宏碁只能眼看着为获得“TOP赞助商”资格扔出的几千万美元“打水漂儿”。
通信专家陈志刚认为，宏碁的成功在于低廉的上网本产品，但是，苹果iPad的迅速走红和iPhone掀起的智能手机热彻底摧毁了宏碁的上网本帝国。先过度追求上网本，然后拘泥于受到冲击的PC业务，使得宏碁在销量下滑的同时，企业利润率也持续走低。
