黑莓到了危急关头。
近日，摩根士丹利分析师埃胡德·格尔布卢姆(Ehud Gelblum)在最新发布的投资者报告中表示，RIM公司只有大幅缩减规模才能继续生存下去，他还把RIM公司的股票从“持股观望”下调至“减持”。受这些消息影响，RIM公司的股票价格周一收盘大跌近8%。从2008年见顶以来，RIM公司的股价已经累计下跌94%。
日前，业内传出消息说，它或将断臂求生，正考虑将公司一分为二，把经营困难的手机制造部门分拆出售，亚马逊、Facebook等或为潜在买家。而在此之前，RIM宣布开始新一轮裁员，目标是在本财年底前削减10亿美元开支。
创造这一品牌的RIM公司错过了移动互联网起步的机会，这家以企业级服务起家的通讯终端公司迷失在了电子工业的消费主义时代。尽管就在3年前，它还曾被《财富》杂志评为全球增长最快的公司。
被投资机构认为“无药可救”的黑莓仍在做翻身尝试。这一次黑莓10成为其押宝利器。
痛苦转型还是断臂出售，都将是RIM的未知数。
“过季”症结
一系列数据描述出RIM糟糕的现状。
RIM上财年第四季度亏损1.25亿美元，运营收入同比下降25%。市场研究公司NPD Group数据显示， RIM美国智能手机市场份额已从2009年的44%暴跌至2011年的10%。
RIM目前全球用户仍有7800万人，但是上月RIM发表警告称公司将连续第二个季度亏损准备裁员，并雇用银行家帮助公司决策。这让人想到，它可能已到了被收购的边缘。
去年7月RIM曾裁员7000多人，但这并无助于其止住颓势。2012年一季度内部库存价值大增18%，其中平板电脑试水产品PlayBook占了相当的比重，而且这还没算上运营商和渠道的库存。
IDC数据则显示，RIM今年一季度在全球智能手机市场上所占份额下滑了一半以上，至6.4%。而谷歌Android所占份额上升至59%，苹果iOS占了23%。
而三年前，RIM利润增长率达到了84%。是什么让它坠落如此之快？
RIM的失落缘于一场“水果大战”，苹果的崛起让其原本稳固的市场地位急速崩塌。
黑莓的成功缘于企业级电子邮件应用的需求，2001年“9·11”事件中，在纽约和华盛顿特区的电话系统无法使用的情况下，它及时传递信息因此声名鹊起。
2007年，RIM获得了700万用户，并以每季度100万的速度增加。它已算很敏锐，意识到进一步快速增长需要依赖消费市场，它瞄向了个人消费者。
一开始黑莓只是加入摄像头和多媒体功能的支持，这被视为原先企业电邮服务基础上增加的“甜点”。但这一缓步改良收到良好效果，利润一直不断增长。
但2007年1月，iPhone的诞生打破了这一切。iPhone取消了实体按钮，大大扩张了液晶屏幕尺寸，键盘成为iPhone的软件，而这恰是黑莓的粉丝们眼中最大的优点之一。
当时RIM的CEO拉扎里迪斯仍未在意，他恭维了苹果优秀的设计，但认为触摸键盘难获大众支持。他相信，手机将靠硬件胜出。他想不到的是，电信工程师主导的黑莓从此败在了设计主导的苹果脚下。
这或许是“后摩尔定律时代”硬件终端商共同的挽歌。消费电子工业原本进步的节奏由工艺进步及带宽拓展推动，终端商们满足着严谨的企业需求即可获得成功；而苹果则揭开了新的规则，在摩尔定律逐步失效、移动宽带逐步普及之后，消费主义开始盛行，而消费电子终端商则成为了游戏节奏的把控者，事实上苹果也用此获得了行业史上空前成功的统治力。
