●2011年12月，诺基亚西门子合资公司宣布在2013年前全球裁员1.7万人。
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奢侈品牌Vertu被出售
诺基亚甚至开始变卖资产。诺基亚周四宣布已经与欧洲私募股权基金EQT VI达成协议，将公司旗下的奢侈手机品牌Vertu出售给EQT VI。
Vertu品牌成立于1998年，总部位于英国。目前在全球有员工1000名左右。有消息称，此次交易额为2亿欧元。不过，交易的条款仍然保密。预计该交易将于今年下半年完成。交易完成后，诺基亚仍将持有Vertu的10%股份。
诺基亚认为，这对Vertu的未来发展而言是最好的选择，使Vertu能专注于奢侈品行业的增长机遇。
项立刚认为，Vertu是一个小众化的高端品牌，市场空间小。变卖后，诺基亚可以将精力集中起来，另一方面，诺基亚也可以获得自己需要的资金。
■ 调查
Lumia销量未达预期
Lumia系列被诺基亚看做翻身之作。不过诺基亚从未对外公布Lumia的销售数据。
根据市场研究机构IDC的数据，上季度Lumia出货为220万台。与苹果一季度3500万的销量相比差距巨大。
迪信通高级副总裁齐峰表示，目前，Lumia系列“卖得还行，但不是特别火。总体销量不到迪信通智能机销量的5%。”北京迪信通市场部相关负责人表示，这主要是因为Lumia产品太少了，目前只有800、710和610,900也才上市。曾经，诺基亚全线产品达到四五十款。而现在只有三四款。此外，诺基亚与运营商的合作还不够。
■ 举措
重拾塞班两条腿走路
诺基亚此次还宣布将继续研发塞班S40和S30设备，并继续投资Nokia Browser等功能手机核心技术，目标是提供全球最省流量的移动浏览器。
电信专家项立刚认为，诺基亚还是不愿意放弃功能机。毕竟在这一市场上，诺基亚仍然强大，并且不存在苹果这样的对手。
电信业分析师付亮则认为，这是因为当初作出放弃塞班的决定太过于冒进了，现在重拾塞班在产业链上也能与Lumia系列相呼应，打造高中低端的产品，对于维持三四线渠道也有好处。
■ 建议
1 不止做减法 还要做加法
分析师付亮表示，裁员并不能起到根本作用，关键还是要推出新的为大众接受产品，在价格、销售、定位方面有清晰认识。
项立刚认为，裁员及高管变动“并不让人震惊”。对于诺基亚来说，精力、资金都有限，必须做减法，将精力集中在核心业务上。诺基亚全球总裁埃洛普表示，“我们必须改变运营模式，并重组新的结构来确保自身的竞争力。”
