面对不良的经济状况，诺基亚正希望它的中国消费者重新对其树立信心。然而，中国区对诺基亚而言，竞争程度是最高的，因为在中国它的竞争对手不只是手机厂商，还有互联网企业。
“我们并不期盼未来的竞争环境会趋向缓和，但我们有很好的发展战略和强大的执行能力，能够使得我们保持竞争力。”诺基亚全球副总裁、中国区负责人谷思华对本刊记者说。
安抚渠道
在接近一年的时间内，诺基亚频繁地表示其与微软的合作将会改变其在智能手机领域的被动局面，但是它的财务状况却并未呈现出这样的结果。
诺基亚最新的2012年第一季度财报显示，诺基亚在大中华区，净营收同比下滑70%。为诺基亚工作20年的诺基亚主管销售的副总裁科林·吉勒斯宣布将在6月离职，其曾长期担任中国市场的高管。
不过，诺基亚正在努力改变这一现状。诺基亚CEO艾洛普曾出席中国首款Windows Phone（以下简称“WP”）手机的发布会。
这场名为“凡事不平凡”的新品发布会给业界发出了两个信号。一方面，诺基亚终于开始为其最重要的一个市场提供智能手机。Gartner研究总监Anshul Gupta表示，对全球手机厂商来说，智能手机的销量逐渐成为影响整体手机业绩最重要的因素。另一方面，诺基亚重新建立起与中国电信的合作。尽管诺基亚目前并未透露过多与电信运营商合作的细节，但是谷思华表示诺基亚将继续关注中国电信运营商和千元机市场。
此外，面对中国特有的渠道模式，诺基亚正吸取其在2011年的惨痛教训，艾洛普在今年多次来中国的多个城市考察，约谈诺基亚各级经销商。
争取机遇
就在诺基亚重整旗鼓之际，它的竞争对手却并未给诺基亚留有喘息之机。
Gartner数据显示，在全球市场，2012年第一季，三星取代自1998年就一直蝉联冠军的诺基亚。就智能手机而言，三星更是以3800万部的销量击败了苹果。
在低端手机市场，诺基亚同样面临着激烈竞争。在中国，华为、中兴等本土企业正通过与电信运营商的千元智能机的合作模式创造着单品销售量过百万台的奇迹。
不过，诺基亚仍将自身列为中国市场中强有力的竞争者。谷思华说，“目前为止，我们已经取得了非常积极的进展，新战略执行得很好”。
对于这份战略，诺基亚认为其核心是调动公司所有的资源生产出世界上最好的移动产品。而为了完成这样的目标，诺基亚将从三个方面作出努力。
在智能手机市场，诺基亚已然完全改变了其发展策略、方向以及商业模式。艾洛普上任以来，砍断了发展Android的计划，停止了与英特尔合作的MeeGo操作系统，选择推出了WP系列的智能手机。
诺基亚还推出了其称为“下一个十亿用户”的销售计划，这将包括中国的三、四线城市以及其他同等市场。诺基亚希望通过提高了移动互联网体验的功能机来为这些地区的普通消费者提供更好的选择。
