在苹果、谷歌的合围堵截之下，昔日手机霸主诺基亚早已失去了原有的光彩。
史蒂芬·艾洛普(StephenElop)这位被空降到芬兰的加拿大人，从进入诺基亚的第一天就开始为诺基亚进行各种“手术”：将塞班外包给埃森哲，在全球大规模裁员、搁置Meego后续研发、全力投入Win－dowsPhone平台，同时将研发和制造部门逐步迁往中国等地区，削减运营开支。
3月28日，艾洛普再次来到中国并接受了《每日经济新闻》记者(以下简称NBD)的采访。他表示，此行是为诺基亚与微软合作的Lumia系列亲自宣传，希望可以重新引起消费者的注意力，夺回失去的市场份额。
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诺基亚改革一年成效
近年来，苹果iPhone和搭载An－droid系统的手机已经控制了高端市场；在中端市场，塞班系统也无法满足消费者日益增长的需求。在2011年2月的诺基亚内部备忘录中，艾洛普称诺基亚处于“燃烧的平台”上，暗示诺基亚处于危险期。他本人也受命于危难。
NBD：过去一年多，诺基亚做出了坚决的转型之路，比如外包塞班、裁员、缩减开支、加入WindowsPhone平台等，您是如何思考的？
艾洛普：今天的诺基亚和一年前最大的不同是，现在我们把自己定位成一个挑战者。去年2月份我们宣布了新的战略结构，此后我们通过产品的推广，不断获得反馈意见，并学习如何进行改进。现在我们就处在这样一个阶段。我们目前所处的竞争环境非常严峻，另外两个生态系统已经积蓄了很大的力量，所以我们必须要做出更多的努力，才能够取得成功。
NBD：您认为智能手机对移动互联网生态系统的改变体现在哪些方面？诺基亚对于未来移动互联网的发展有何新的规划？
艾洛普：手机产品的争夺现在已经演变成一个生态系统的战争，不仅包括硬件和软件，还包括开发者、应用软件、电子商务、广告、搜索、社交应用等。竞争对手并不是通过设备抢占我们的市场份额，而是通过一个完整的生态系统，这一点我们有很清楚的认识。这就是我们和微软合作的原因。两个公司协同合力，能够在互联网的服务和应用方面更有效地竞争。
NBD：诺基亚的转型是否达到预期？
艾洛普：去年10月26日，我们推出了首批基于WindowsPhone操作平台的诺基亚Lumia系列智能手机，即Lu－mia800和Lumia710。今年1月份，在美国消费电子展展会上，我们又推出了Lumia900。诺基亚现在所做的一切都证明了我们在不断地加快前进的步伐，通过加速各项运作，拿出更多有竞争力的产品。
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微软是不是救命稻草
艾洛普希望凭借微软的WindowsPhone操作系统来重振诺基亚智能手机业务，并逐步取代塞班。在他看来，WindowsPhone既不像苹果一样封闭，也不像Android一样完全开放，而是在保证一致性平台体验的前提下，找到“正确的平衡点”。
NBD：诺基亚可以从微软获得什么？微软又期望从诺基亚获得什么呢？
艾洛普：我们寄希望于微软包括搜索和广告在内的一系列服务，而微软需要诺基亚的硬件设计，以及诺基亚拥有的地图、导航、位置等服务，以完善WindowsPhone系统。
NBD：WindowsPhone对诺基亚来说是长期战略还是过渡？
