随着信息技术的变革、消费需求的提升，越来越多的智能终端以不同的姿态进入消费者的视线。智能手机、智能电视、平板电脑以迅猛之势成为消费者的新宠。说颠覆了原本的产业结构也好，说开启了产业的新时代也罢，“智能化”无可替代地成为产业新一轮的游戏规则。不同的时代、不同的领域，“智能”二字肩负起的使命会略有不同。这个时代的消费电子产业，赋予“智能”的是“应用和服务的可扩展”。
数字家庭概念源自维纳斯计划
相比移动智能终端（手机、平板电脑），家用智能终端（智能电视、智能机顶盒）的发展看上去似乎慢了半拍——产业布局尚不稳定；终端特性有待提升。但回顾上个世纪90年代，我们不难想到Smart-Home这一词。Smart-Home也叫数字家庭，由美国人第一次提出。1999年微软推广“维纳斯计划”耗资数十亿美元将家电与IT两个不同的行业以娱乐为名捆绑在一起，为中国市场量身打造“机顶盒”产品，从而催生了中国的数字家庭概念。
虽然维纳斯计划以失败告终，但中国数字家庭产业的发展自此拉开了帷幕。13年后的今天在智能电视身上我们依然能够清晰地看到维纳斯计划的影子，恍然大悟，原来家用智能终端的产业积淀已经历时了13年之久。
家用智能终端的发展离不开技术驱动和消费驱动。当年维纳斯计划的失败原因之一也是因为消费驱动不足。那么如今呢？在电子政务、电子商务、数字办公、网络社交等方面，这个社会从政府到居民、从生活工作到休闲和娱乐，都迫切需要信息化的终端载体来支撑各类服务，这种趋势无法阻挡。家用智能终端拥有相对开放的增值服务平台，能够提供给用户各类应用，具备良好的人机交互方式，体现出了多元和融合的特点。不同于硬件产品的上下游资源整合，它需要一种新的适合于智能化发展的商业模式做支撑。
消费电子与IT产业互相渗透
从目前的情况来看，无论是消费电子终端厂商、IT厂商还是广电、电信等运营商均已在家用智能终端领域有了一定的布局。
从产业变化来说，消费电子产业与IT产业互相渗透，特别是在智能终端的应用服务上，不管是从产品技术还是商业运行模式方面，必然会存在互相学习和互相模仿的过程。终端厂商成熟的产品开发、产品线管理方式等是IT厂商不具备的，而IT厂商在应用服务及系统开发方面相对于老牌的终端厂商又有着无可取代的优势。
主流消费电子企业怎样利用这个机会进入快速发展的轨道，从而抢占市场地位是需要去着力思考的，而IT企业怎么把握机遇全面布局也同样是刻不容缓的事情。IT和消费电子的紧密结合将使消费电子市场将进入一个全新的时代。
标准和牌照是转型最大障碍
运营商方面，广电市场化程度低，受到地域分割和舆论管制的限制，提供的服务以视频娱乐服务为基础，在公共信息的提供上也较充分。电信的市场化程度较高，提供的服务以通信、宽带为主，强调通信和数据服务。
总的来看，广电和电信间存在一定行业壁垒，标准和牌照也是是阻碍两类运营商向综合服务提供商转型的最大障碍。家用智能终端的全面发展一定要打破二者的界限，由各自为政到彼此协调。这样看来，三网融合政策在一定程度上加速了运营商推进家用智能终端产业的步伐。
智能终端产业快速发展的障碍除了产业间需要加强协调外，问题还集中在技术标准无法完善统一及关键应用服务缺乏这两个方面。首先，标准是产业有序发展的基础，家用智能终端无论从内容保护还是终端设备生产等方面都需要一定的科学依据，另外标准的建立也能为产业的协同推进起到一定作用。其次，关键应用的缺乏使用户规模不够，规模不够就不足以吸引众多开发者加入，而开发者的观望又使得应用相对匮乏，这是一对难以调和的矛盾。
