“英特尔出售或者放弃的业务必然在半年左右获得市场的青睐和爆发”，这是在CES上听到的一个新逻辑，听上去有些滑稽。但在Marvell身上，这个逻辑就被印证了两次。
最近的一次是英特尔于2011年10月上旬宣布终止该公司从事家电SoC开发等的业务部门的运营，同时停止电视半导体产品及相关技术的开发。此次决定意味着英特尔将完全退出Google TV业务。
但在2012 CES上，智能电视成了焦点。其中，Google为降低第二代Google TV成本，提高其市场占有率，以Marvell公司取代Intel作为其主要芯片合作伙伴。另外一家在智能电视上颇有斩获的是高通，联想在此次展会上发布了其基于高通芯片解决方案智能电视乐TV。
无论是Marvell还是高通，在CES上都高调宣传智能电视。Marvell甚至在CES展馆门口就打出“Marvell+Google=Google TV”的标语。
一个已经被证实的逻辑
上一次则要追溯到2006年6月，欧德宁接手英特尔不久之后，就大刀阔斧地砍掉其XScale架构及移动通信业务，而接盘者即是Marvell。
作为英特尔的拥趸，我曾为之惋惜，因为移动互联网时代在随后不到一年的时间就来临了，移动手持设备急需低功耗、高性能的处理器，而这正是基于ARM架构的XScale的优势。
而此次收购使得Marvell公司在不断发展的用于智能型手持设备的处理器市场拥有更大实力。而在这之前，Marvell的产品线主要集中在存储及通信设备用芯片上。拥有了移动通信芯片的供货能力及其在无线LAN芯片组等方面的发力，Marvell奠定了进入移动通信及消费类电子更广阔的市场基础。
但在当时，业界更多的是对英特尔的惋惜，而很少有人会看好Marvell。因为在移动及便携式设备处理器领域有高通、TI、英飞凌、诺基亚这样强大的竞争对手。和Marvell之前主要在IT存储芯片等开放的市场环境相比，这个领域过于封闭，有着自己的生态系统。这也是英特尔之前近10亿美元的投入而无法获得进展的主要原因。
电源管理与能耗成卖点
在这之后，Marvell依托XScale架构及自身在存储芯片领域积累的相关经验，开发出多款应用于高端手持设备的处理器，在这当中Marvell在电源管理和能耗处理方面的优势得以发挥，其产品和当初英特尔的产品相比较，最大的卖点也在这方面。之后几年，当英特尔再次进入移动通信相关市场时，功耗问题依然没有很好解决，至今英特尔在移动通信领域依然处于边缘状态。
从客户角度讲，Marvell当时的客户资源依然是当初从英特尔手里接盘的RIM、PALM、摩托罗拉等少数几家企业。当高通等公司也开始大力推动智能手机战略时，Marvell的客户资源似乎是过于单薄的。尤其是最近三四年，RIM急剧下滑，PALM消失，摩托罗拉的市场份额也迅速萎缩。Marvell在移动通信领域的日子似乎并不好过。
新机会来自不被看好的技术
移动通信处理器市场显然是竞争最为激烈的领域，在过去5年，前后有数十家企业被并购或退出，市场向更加垄断的趋势发展。而在Marvell进入这个领域前后，许多同类想法的公司也加入到便携设备处理器的市场上来。飞思卡尔、NVIDIA、瑞萨电子、三星电子、ST-Ericsson、博通及德州仪器等，都在探头探脑，虎视眈眈地寻找加入的机会。
