摩托罗拉将是唯一家与Google Android团队同坐一条船的企业。如果船上没有摩托罗拉，Google就无法达成软硬件整合目标。
我曾听人说，摩托罗拉与Google交易只是传统高科技竞合关系，我们常看见。实际上，它相当不同。竞合诉求只有在竞争者在不同领域合作，才能达到合作目标。例如，英特尔曾与AMD、Nvidia合作，确保自己的平台能与它们的独立显卡兼容。英特尔没有独立显卡业务，我相信如果英特尔有同样的业务，它与AMD、Nvidia的关系会与今天大为不同。
鱼与熊掌不可兼得，Google必须放弃一些东西。我假设了一种结局，逐步放弃摩托罗拉手机：
1、手机制造商寻找替代计划，转向Windows Phone 8。微软现在已经张开怀抱大献殷勤。三星等厂商已经接受Windows Phone 7了。
2、一些关键员工认识到在Google之下摩托罗拉品牌无法保留，在期权解禁后便离开。
3、摩托罗拉移动推出最有吸引力的Android手机，开始抢占市场份额。
4、Android授权商开始执行“可能性”计划，将手机战略转向Windows。Android份额下降，Windows上升。
5、Google可能分拆摩托罗拉手机企业，授权专利，意识到不能失去硬件人才。
6、Google宣布执行战略转移，向所有Android授权商提供所有摩托罗拉功能、专利。摩托罗拉品牌手机终止。技术人员进入硬件架构集团，像当年微软的组织形式一样。人员出现调整，出现裁员。
这可能有些悲观，但可以参考其它行业的案例。试想一下，如果英特尔买下华硕，PC OEM企业会如何行事，显然更多的OEM商会倒向AMD。如果三星买下T-Mobile呢？AT&T和Verizon怎么还会销售三星手机？我们很清楚答案如何。Google会得到自己需要的，也就是专利和硬件技能，但无法复制苹果的体验。最终，摩托罗拉品牌手机将成为牺牲品。 
