不乐观的突围
份额和业绩的巨幅下降已经引来了HTC的高度警惕。2012年，HTC明确表示将转战新兴市场尤其是中国大陆市场，力求将此前以欧美市场为主的销售结构转换为西欧、北美、亚太各占约30%的销售结构。此外，HTC放弃了之前的“机海战术”，改走“精品战略”，并推出了旗舰机型ONE系列。
千元智能机统领的中国市场，中华酷联已经吞噬了多半市场，以至于巨头三星也坐立不安，转而掉头重视中低端市场，HTC要做中低端压力不小。“HTC的成本太高，它的品牌效应还在，它做中低端，压力还是比较大的。但它如果成本能控制好，能做到运营商要求的成本，或许有市场机会。”手机业内人士表示。
押宝windows phone系统，方向是对的，但规模有限，市场对win8的认可度不见得比安卓有优势，win系统本身不是开源的，软件是收费的，无形中给客户增加了很多成本。
三星或许是HTC的好老师。“抛弃做中产阶级的想法，推高端精品，一年出一两款就够了，而把产能释放到其他低端产品，拼出货量。”闫小佳说，“像三星，低端的出货量比高端的要多很多，三星是拿高端品牌的影响力来冲终端的出货量，这是三星的策略。”
可供学习的还有魅族。魅族一直在做个性化手机，做封闭式系统，从软件硬件到接口等都自己掌握，小米也试图去整合系统。瞄准高端个性化需求，HTC仍然有机会。
乐观的是，行业洗牌的机会还有，未来几年，三星苹果垄断的趋势定会下跌，洗牌机会重现。“智能手机的变革不是到顶了，这个变革才刚刚开始，未来变化非常快也非常大，每个公司只要调整对路的话，机会都会有。”老杳说，而这或许对HTC来说，不失为好消息。 
