智能机市场再次上演残酷戏码，继苹果之后，HTC也开始了 “去三星化”的进程。
10月9日，有报道称，HTC正减少使用来自三星的关键智能手机元件，开始从OmniVision和索尼采购CMOS图像传感器，而部分AMOLED显示屏来自友达光电，此前这些元件主要来自三星。出于对友达光电坏品率以及产量的担忧，HTC目前使用的部分AMOLED面板还是由三星供应。
此前，苹果也作出相同的举动，iPhone5的面板供应商由三星更换为韩国LGD、JapanDisplay和夏普。
业内人士认为，HTC在三星和苹果的夹击下步履蹒跚，HTC或许希望剔除供应链对三星的依赖来打击三星，同时，这可以看做HTC放弃“精品路线”，未来主打中低端、拉长产品线的拐点。
供应链博弈
事实上，出身于代工行业的HTC在供应链一直处于弱势地位。
2010年，由于iPhone4上市热销，三星所生产的AMOLED显示屏出现了缺货状态，这让HTC不得以把大部分采用AMOLED面板的机型改为使用SuperTFTLCD面板，导致Desire、DroidIncredible以及NexusOne三款主力机型受到影响，进而影响了HTC在美国和欧洲的手机销量。
中国移动产业联盟秘书长李易对《每日经济新闻》表示，苹果一向采取“狙击式”采购战略，在保证自己供货充足的同时有效打击竞争对手，让竞争对手无法购买到相类似的高端零部件，从而保持自己的优势。在上述案例中，HTC就成为直接“受害者”。
除了保证苹果的货源，三星也必须要照顾好自有产品的货源。一位不愿意透露姓名的某手机厂商对《每日经济新闻》表示，“三星目前正在极力推广GalaxyS智能手机，大部分AMOLED屏将优先供应GalaxyS。”在货源不充足的情况下，HTC不得不将NexusOne等主力 机 型 智 能 手 机 显 示 屏 从AMOLED换为液晶屏。
上述手机厂商还表示，三星此前就为了影响一款与三星有竞争关系的产品在欧洲上市，故意制造了缺货的借口，导致该产品在市场上非常被动。不过，上述说法没有得到三星方面的回应。
李易认为，欧洲市场在三星收入中大概占30%的比重，为了狙击其他品牌，三星此举很正常。
另一方面，由于三星的主要零部件自行掌握，其手机、平板电脑具有相当大的成本优势，由于上下游高度集成，所以三星的产品在价格、上市时间方面都获得了先机。
正是由于供应链话语权缺失，HTC在高端智能手机市场受挫明显，机型出货延迟往往影响市场销售。从2011年第四季度开始，HTC高增长曲线就开始掉头向下，净利同比下滑25%。此后这一数字持续恶化，2012年第一季度同比下滑70%，第二季度下滑59%，第三季度下滑达79%。
精品战术未奏效
事实上，在智能手机领域，三星和苹果攫取90%的市场利润已经不是秘密。他们之所以可以保证高额的利润，对供应链的成本控制是不容忽视的一个因素。
但是，成本却是HTC的短板。此前，市场研究公司iSuppli发表的智能手机分解分析报告称，苹果iPhone的生产成本要比HTCThunderbolt智能手机低得多，后者全部元件成本为262美元，是iSuppli迄今为止所看到的智能手机中元件成本最高的。相比之下，VerizoniPhone4手机的元件成本只有171.35美元。
