这位销售代表指出，此次8月的所谓“渠道崩盘”可能言过其实，至少据其了解并没有那么严重。“这一消息可信度很低。目前来看，诺基亚渠道体系内主要的代理商和直供两种模式运行良好”，易观国际分析师孙培麟向《每日经济新闻》指出，“目前国内市场，诺基亚还是以稳固发展原有渠道为主，清理旧品库存，为WindowsPhone产品的上市铺路。”
有业内人士向记者表示，目前在销售交锋中处于下风的诺基亚正在受制于原先渠道模式的一些不利影响。“诺基亚的销售渠道自最上级的全国代理商、省级直控分销商一直至最基层的二级代理商、直供零售商等各级别销售体系，有着效率奇高、控制力强的优势。而现在销售压力一旦高企，上级渠道为解决业绩压力向下游倾泻货源，而下游销售难以带动如此大的量，被迫囤压的产品直接导致库存成本的高企。”
“所有人都知道，库存成本对于移动终端厂商而言异常关键。”该业内人士指出。
对于近期渠道的压力传言，记者试图联系诺基亚相关部门负责人，截至记者发稿，尚未得到相关回复。
安卓阵营：摩托罗拉并购效应
摩托罗拉移动由于数年前果断转投安卓操作系统阵营而成功 “翻盘”一直都被业内视为经典的战略决策。而伴随“老牌劲旅”三星和高速成长的HTC(宏达电)等品牌共同壮大的安卓阵营内部，各大厂商之间更多是处于一种“竞合”的状态。如今谷歌自有摩托罗拉这一硬件终端品牌，与其合作的逾30家手机品牌直接构成了“竞争者”的关系。
虽然HTC等品牌纷纷对外给出“支持谷歌收购摩托罗拉移动，这有利于促进安卓生态系统积极发展。与谷歌之间的伙伴关系仍然稳固，不会受收购事件任何影响”的积极姿态。但在竞争企业纷纷“发来贺电”的背景之下，是长期以来在摩托罗拉、三星、HTC三家主要品牌之间的良性市场竞争中，其相对更高的同质化程度致使其一直都处于“价格战”的阵营内耗状态中。相比苹果iPhone系列手机的高利润率，安卓机更多是属于“走量”取胜。
“这种收购会进一步刺激微软加强对Android(安卓)手机厂商的专利围剿。一旦专利围剿加剧，势必会影响到国内Android手机厂商，尤其是中兴、华为和酷派，或将成为这一轮谷歌与微软博弈的牺牲品”，战国策首席分析师杨群曾向媒体表示。
中投顾问高级研究员薛胜文在接受《每日经济新闻》采访时明确指出：“短期内谷歌不会将重心放在终端机的设计开发上，而失去HTC、三星等重要合作伙伴，但是不排除其长期将形成完整的内容到终端的产业发展链条，目前三家厂商在华进货渠道正常，产品销量维持上涨趋势。”
对于市场人士推测“摩托罗拉移动在被谷歌收购后，将有助于促进渠道销售”的说法，摩托罗拉的销售人员向记者表示：“短期内还未显现这样的积极利好效应。毕竟目前摩托罗拉和谷歌关于未来的智能机合作细节还未对外公布，不过未来摩托罗拉可能会在系统版本的更新以及定制上有着更加得天独厚的资源。”
孙培麟也表示，此次收购短期内对摩托罗拉中国市场的渠道发展影响不大，预计到明年上半年渠道才会有所动作。几家国际品牌智能机的销售渠道还是会以自有的渠道模式运作，与非智能机的模式没有差别，优势是多年在华的渠道运作经验成熟，与渠道商关系良好。
三星、HTC或变阵
薛胜文认为：“智能手机渠道建设的关键是将终端与内容结合，将用户体验放在首要地位。三星在中国市场进行渠道调整，将原有全国代理商总代理模式调整为‘直供+平台直供+分销’并存的渠道结构，其中三星直供体系的合作伙伴将会绕开全国代理商，直接从三星厂商进货，从而享受到更优惠的价格和政策支持。而摩托罗拉则通过与迪信通和天音这类既有零售终端，又有分销能力的合作伙伴合作来提升中国销量，并研究出适合软件硬件集成体验的渠道模式。HTC的未来目标是拥有6000个零售终端体验店，有8000~10000个零售柜台，强调体验式营销，另外HTC还率先开启了网络商城作为其另一渠道。”
