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手机大佬找呀找呀找平台
http://www.cww.net.cn   2011年8月29日 08:23    北京晨报    
作 者:焦立坤

2003年,海归的杨兴平率领他的团队推出国内第一部智能手机。杨兴平一直有个理想打造All in one的智能终端。他的想法当时未免有曲高和寡的落寞,不过,当几年后互联网不安分的因子狂热地注入传统的手机业,这个本就群雄逐鹿的江湖陷入空前的动荡。互联网与通信的界限越来越模糊,手机的战争从终端转向平台,互联网的DNA改写了游戏规则。

被改变的手机DNA

虽然事前毫无征兆,但是摩托罗拉手机被卖掉似乎是无法改变的宿命。

这家手机业的鼻祖,被谷歌以125亿美元收入囊中。这是“鲸吞象”的游戏,83年历史的王者被年仅13岁的谷歌收编。甚至有人说,该事件一定程度上标志着传统手机巨头在互联网巨头面前的完败,手机业的竞争进入新的时代。

从最早的大哥大,到昙花一现的呼机,再到手机,摩托罗拉在通信业几度起落。尤其是2G时代,摩托罗拉与诺基亚是骄傲的王者,“HELLO MOTO”曾是一个时代的标签。但衰退来得如此迅猛,少有佳作、被称“慢反应”的摩托罗拉从2007年起陷入亏损泥淖,全线败退,手机业务味同鸡肋,复兴之路行走艰难。直到2008年谷歌推出了安卓手机系统,摩托罗拉作出一个艰难的决定押宝安卓。

同样在当年叱咤风云的诺基亚,虽然它眼下在全球手机仍然卖得最多,但是智能手机的市场并不属于它。

今年第二季度,苹果超过了它,甚至它还落在了三星的身后。最近还被曝光二季度在中国的渠道出了问题。城头变化大王旗,转型中的诺基亚发出墙倒众人推的感慨。实际上,诺基亚或许感到冤枉,因为在移动互联网大潮涌起的时候,在功能手机向智能手机的转型中,诺基亚是先知先觉者。早在2006年年底,诺基亚就提出移动互联网战略,在所有手机商中第一个喊出要做“互联网企业”。但可惜的是,诺基亚还是那个诺基亚,提到智能手机,人们首先想到的是iPhone,是黑莓,甚至是HTC。

iPhone带来的革命

一切的颠覆都是那个叫乔布斯的人带来的。2007年,苹果进入手机市场时,面对的是轻蔑与嘲笑。但是美轮美奂的iPhone捅开了传统手机与互联网之间的那层窗户纸,多点触控技术让手机插上了互联网的翅膀,一个全新的业态就这样精彩地呈现开来。的确,做电脑出身的苹果更懂互联网。

互联网,准确地说是移动互联网,让手机变成了一个可以包罗万象的智能终端,质量是否过硬?电池是否耐用?在消费者眼中已不是第一考虑要素。想起那个笑话:有一天爱疯(iPhone)认识了诺基亚,爱疯说我音质好,诺基亚说我扛摔;爱疯说我游戏好玩、画面好,诺基亚说我扛摔;爱疯说我上网爽,诺基亚说我扛摔;爱疯说我触屏效果好,诺基亚还是说我扛摔;爱疯终于生气了,摔地上,坏了,诺基亚开心地说:坏了吧?我扛摔。

同样对互联网驾轻就熟的谷歌正在品尝成功的喜悦。最初的谷歌手机其实也面对一片质疑,但是开源开放让它的阵营空前,除了苹果和诺基亚外,它几乎得到了大多数手机企业的赞同。不过当谷歌“变硬”之后,安卓阵营正面临新的拐点。

事实上,手机业的商业模式已发生了转变,从拼硬件到拼软件、拼平台,互联网的DNA牵动一切。今年年初,诺基亚开始大刀阔斧地改革,逐渐舍弃培育多年的塞班,转而与微软合作开发WindowsPhone。当谷歌与摩托罗拉抱团时,诺基亚又一次得意于自己英明的决定,只是不知道这家昔日的手机霸主何时能扭转乾坤。

互联网大佬纷纷杀入手机

手机业正成为互联网巨头们的下一个角力场。今年8月16日,雷军的小米手机推出;此前,阿里巴巴发布“阿里云”手机及操作系统,腾讯也应景地推出QQ手机;而淘宝手机、微博手机等等,将互联网的元素发扬光大。这些事件的主角都不是传统的手机厂商,他们都有一个共同的符号互联网公司。

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编 辑:葛逊    联系电话:
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