插画：丑丑
“OS”到底有多热？看看创新工场的布局就知道了，点心智能操作系统(下简称“点心”)被列为创新工场的首个孵化项目。
按照李开复公开的说法，创新工场介入移动互联网的第一步，即是在底层系统和基础应用方面寻找机会，其后才是娱乐、工作等应用的孵化。与手机硬件有着更深层接触的OS理所当然被放在工场日程表的首位，其后列有手机套件“豌豆荚”和应用程序商店“应用汇”。
与豌豆荚或者应用汇此类智能手机的“外衣”相比，作为智能手机的“骨架”的点心在寻找手机载体上要比前者更费力。不论是日前谷歌收购摩托罗拉移动的消息，抑或是雷军力推小米手机，无不反映出OS开发商所处市场环境的风云变幻，点心如何调整和应对？
“长关系”生意
同创新工场孵化的其他许多项目一样，点心团队也是“星”光熠熠：其技术和产品的主导创始人，是来自百度的移动负责人张磊和来自腾讯的产品总监游敏丽，而商务销售的重任，则由来自戴尔大中华区产品规划营销岗位的黄庄承担。
做惯了硬件营销的黄庄在来到点心之后思维也有了180度转变。“完全改变了我的思维。”黄庄说，“O S讲求的是用户体验，当然硬件也有用户体验，但是软件用户体验是更深的，更有内涵的。而且这是长关系不是短关系。”
那么，点心OS要和谁保持“长关系”？在创始团队宣布从创新工场“毕业”并获得金沙江创投的A轮融资时，创始人之一张磊便谈到了点心OS的市场规划———千元智能手机的市场。
然而，当点心对外公开的第一个合作对象时颇令人感到意外———夏普安卓智能手机，定价处于中偏高的区间。
“这是硬碰硬的合作，夏普在市场是非常严谨的。”正如黄庄解释道，去年10月份启动的这项合作，由点心为夏普推出了系列手机操作系统，即一整套的解决方案。“首先针对它的性能和硬件来做配比，另外，夏普那台机器外面有圈LED灯，来短信了黄灯闪，来电话了蓝灯闪，这还是一款翻盖旋屏的智能手机……”
通过黄庄的叙述，我们不难看出O S与手机等硬件终端之间“平滑连接和运转”的复杂性，以及在智能手机产业链中诞生出一门新的独立生意的可能性。
但显而易见的是，就目前来看，生意的话语权还是掌握在点心的潜在合作伙伴手上。“初创公司，‘门不当户不对’的尴尬时常发生。”黄庄曾去敲过HTC的门，虽然没有被立马拒之门外，但客户的第一句话问的是，你能帮到我什么忙？潜台词是，OS这东西‘我’(指制造商，编者注)也能做。“
我们也不难推测，在点心已经公开的与海尔的合作、或是即将为运营商定制手机等合作中，客户主导仍将会持续一段，点心O S表现再完美也将隐匿在手机厂商的Logo背后。但矛盾恰恰在于，掌握目前智能手机很大市场份额的前几位手机品牌是否需要点心这样的合作方？答案已经不言而喻。
点心“下沉”？
这样一来，点心创始人张磊在公开场合所谈到的千元智能手机的目标市场定位才是点心的真正出路。就在几日前，李开复即在其个人微博上透露了点心与展讯的会面消息。
从过去功能机时代延续下来的手机产业链上，已有了芯片厂商、手机方案设计公司、外观设计公司和终端整合商(也就是普通意义上的手机厂商)四方。据记者了解，目前这群散兵游勇的中小厂商正在呼唤智能手机领域中的“T urnkey”。不仅是功能手机时代的山寨鼻祖MT K跃跃欲试，年初高通收购A theros也试图为中国山寨智能市场准备T urnkey方案，当然，不会对这一块市场视而不见的还有展讯。
