这也意味着，诺基亚与HTC代表着两种截然不同的产业切入方式——诺基亚试图从手机向智能手机升级，而HTC则是在移动智能终端上加入通话功能。与诺基亚相异的路径背后，也隐含着两者对于智能手机定义的不同。在HTC看来，与其将智能手机看作手机，倒不如将它定义为“具有通话功能的移动智能终端”。
手机产业与PC产业有一个极为明显的差异，那就是手机产业中电信运营商是一股非常关键的力量。在美国，超过95%的手机由运营商售出，在欧洲，这个比例也超过一半。由于这种集合了通话模块与部分PC模块的PDA具有良好实用性，并且对于运营商而言，在传统通讯业务提升有限的时候，它也能为企业提高客户数据传输业务增长——很显然，相比较传统的功能手机，XDA这一兼具通话与数据传输功能的智能手机，更能为运营商带来更高的APRU(平均客户价值)。HTC的这款智能手机因此受到了英国电信的青睐，后来其它电信运营商也纷纷跟进。
HTC补缺：在Android与微软的缝隙间长大
XDA的成功帮助HTC在电信运营商的圈子里打响了名声，同时也使HTC意识到，要将擅长计算和信息处理的智能手机从保龄球道市场推向龙卷风暴，更加急于推动的产业玩家也许并不是手机厂商，而是电信运营商。
HTC从此开始扮演运营商最佳合作伙伴的角色，甚至甘居幕后——它的产品在国外大多被贴上Orange、T-Mobile等运营商的Logo，而中国大陆市场则贴上了多普达的标签。直到2006年6月，HTC一直都是个默默无闻的产业隐形人，虽然此时全球每10部使用微软操作系统的手机中就有7部出自于它之手。
鸡蛋的抗打击性
如果说Windows Mobile时代的智能手机依旧属于少数技术爱好者的尝鲜之选，那么苹果所发布的iPhone和Google安卓(Android)手机联盟的成立则真正引爆了移动互联浪潮，使得智能手机从小众市场开始向主流大众普及，“xPhone时代”由此降临。
不同的是，Windows Mobile与诺基亚智能手机的理念依旧坚持着中央控制式自上而下、由企业为客户提供全部应用的工业化思维。而无论是苹果的iPhone，还是谷歌的安卓系统，都着意在给消费者们“留白”——通过相对开放的系统建立应用生态圈，让外围厂商来辅助开发应用程序，让消费者自己来选择。正是这种颠覆性理念的实践，使得智能手机逐步向普罗大众普及，并由此也引爆了移动互联浪潮。
从用户使用智能手机的内容来看，智能手机前期(包括PDA时代)，消费者更多定位在了移动商务办公领域，这也让传统的PC巨头——微软能够利用PC传统实力惯性地掌控市场。随着消费者定位的逐步扩大，商务办公之外的越来越多的娱乐、生活内容也逐步被消费者所接受，而这也使得微软、诺基亚这种自上而下提供标准化系统与应用模式的低迷。相反，这一趋势也给苹果、安卓海量个性化应用模式(大规模定制模式)带来发展契机。
无论是Windows Mobile抑或是安卓手机，与原有的功能手机格局不同的是，操作系统提供商正在重复PC业发展的路径，不断赢得产业话语权。这也就是为什么当微软宣布进入手机市场时手机厂家纷纷抵制，并空前团结在了塞班(Symbian)系统旗下——PC产业中硬件厂商对操作系统厂商的臣服地位令手机厂商心有余悸。
“在移动互联时代，企业如果将自己定位在纯硬件集成商，这与PC时代没有品牌的制造商一样，处境太过尴尬。”浸淫手机产业多年的HTC中国区总经理任伟光分析道，“比起传统PC与功能手机，智能手机要求企业洞察到消费者更多个性化、人性化的使用体验。HTC绝不是单纯定位于硬件集成商，我们会给消费者提供更多的价值和体验。”
此时，选择谷歌所推出的安卓操作系统对HTC来说称得上适逢其时。安卓对于HTC等终端厂商的意义不仅仅在于它提供了一个不同于Windows Mobile的操作系统选择，更在于其不同于微软的合作方式和深度：微软为终端厂商所提供的操作系统是标准化的，硬件厂商只要相应安装到手机中即可，而谷歌提供的只是
