苹果吸金以及营销策略有几个值得借鉴的地方：
其一，产品立足高端用户。苹果iPhone和iPad的价格都不菲，拥有者更多的是高端用户，这部分用户的重复消费能力普遍很强，这就为苹果的应用模式带来了持续的可增长消费需求。
其二，模式先进，应用范围广。苹果APP Store给第三方开发者带来很多收益，这和苹果率先实现这种模式有很大关系。而且，由于苹果本身已经做到极大，堆积起来的用户群体和开发者团队也越来越多，这样带来的一种从众效应和财富示范效应，使苹果模式能得到更多用户的认可，从而刺激更多的开发者选择在iOS系统下进行开发。
因此，对于我们的制造商和运营商来说，模式带来的平台效应将非常关键。目前国内的很多制造企业都是构建在谷歌Android系统下，这是一个开源的系统，包括中移动推出的OPhone系统等等都是，但是这个平台的第三方技术还很有限，并没有形成合力，这就很难吸引到更多的技术人才在这个平台下淘金。对于制造商来说，如果不能吸引到更多的第三方开发者，就应该自己集中技术力量，进行常规开发，并积极引入Android本身的技术应用。运营商同样面临这个问题，最好的办法就是和Android形成良好的互动，并积极发展适合自身的应用。
其三，苹果独有的饥饿营销模式。其实，这种模式对于其他的制造商来说是很难学到的。因为这是苹果品牌优势带来的一种市场追逐。对于制造企业来说，其实并不需要学习这种模式，而更应该学习的是如何细分市场，推出新型的个性化产品，比如微博手机，SNS手机、淘宝手机、QQ手机等等，其实这都是一种尝试。制造商需要进入到更多的细分市场，推出类似于行业定制的产品，在一定的小众市场获得更多的机会。苹果并不是不可以被超越，曾经的诺基亚也是风光无限，如今照样没落，盛极必衰，后乔布斯时代，市场的机会其实更多。
