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智能手机“新三国”:谁能占据我的手掌
http://www.cww.net.cn   2011年10月8日 14:14    数字商业时代    

因为今年7月首度揭秘小米科技时,雷军毫不掩饰自己对乔布斯的崇拜,也宣称要学习苹果、做“软硬兼备”的全能型冠军,加之8月中旬小米手机发布会上被媒体调侃向乔布斯“致敬”的现场表现种种,雷军和小米科技无形中已被舆论贴上了“中国乔布斯”、“中国苹果”的标签。

但雷军想告诉外界的是,乔布斯是神,他是人,他做不了乔布斯,他也禁止在小米科技内部谈做“中国的苹果”之类的话题。

他甚至很较真地与媒体比较过小米与苹果的不同:

首先,苹果是一个追求极致的公司,但不是真正的互联网公司,小米科技却是一个互联网公司,互联网公司的最终盈利点是通过服务赚钱,不是通过硬件。

雷军经常举的例子是:小米MIUI的开发方式与苹果iOS很不相同,MIUI把互联网开放模式引入了手机操作系统的研发。在摩托罗拉、诺基亚的时代,做操作系统的版本要3~5年,进入了苹果时代,一版iOS需要一年时间,进入了Android时代,一个季度发一个新版,这些都是由专业团队集中开发的系统;而MIUI在开发过程中,开放了需求管理,开放了BUG管理,把忠诚的粉丝和发烧友吸纳为开发组成员,这是一个每周更新一次的操作系统版本。

此外,苹果将极简主义上做到了极致,很大程度上依赖于乔布斯个人的天赋、他对产业趋势惊人的洞察力、他个人吹毛求疵的精益求精;但是小米在产品设计上,走的是“集大成”的路子,“我们有三分之一的功能是在论坛里听取大家的意见一点点改出来,只要你的意见得到足够多的支持,就可以体现在小米手机的OS里面”。

再有,iPhone强调的是时尚和整体体验,小米手机强调高性能和高性价比。

曾有圈内人士于小米手机发布后,在微博中写道:感觉手机界的朋友对小米大都持怀疑或观望态度,而互联网界的哥们姐们则无比疯狂,不过建议手机界的朋友好好研究下小米的模式,多些尝试未必不是好事。

小米的手机硬件如果不亏本,其盈利点还是要在互联网内容和附加增值服务上下功夫,用小米手机的高性价比吸引用户,然后用体验留住用户。这应该是小米的盈利逻辑。

现在来看,小米模式能否成功需要时间的检验。不过,雷军已经预言:新旧更替是产业常态,移动互联网的大幕刚刚拉开,苹果会被超越。

微软通信世界网

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编 辑:赵宇    联系电话:010-67110006-864
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