在智能手机时代，谁敢和苹果较劲？老牌手机厂商摩托罗拉这次想试一试。
在一则平面广告中，摩托罗拉这样说道：“我们是不带套的，我们可以看flash。”——直指苹果。
的确，最近一年中，摩托罗拉手机业务越发活跃。调查显示，摩托罗拉在二季度Android市场，就占据了50%的市场份额，也就是说，每两款 Android手机中就有一款是摩托罗拉的，而Android是市场上表现最强劲的手机操作系统，甚至超过苹果的iOS。
此时，关于摩托罗拉复兴的赞誉不绝于耳。“‘复兴’这个词用得非常好，非常准确地描述了我们对手机的战略。”摩托罗拉首席市场官 Bill Ogle接受本报专访时说，但是摩托罗拉是否自此走上兴盛？“不可能说所有的问题都解决了”，“未来是机会与挑战并存的，重要的是有一支非常良好的领导团队去领导公司征服这些挑战。”
在这个竞争激烈的领域，谁也不敢有一丝松懈，此时，曾打败摩托罗拉的老对手诺基亚正在连续陷入下降泥沼不能自拔。
变灵活点
摩托罗拉内部正在进行分拆。
近期递交给美国证监会的一份文件显示，摩托罗拉计划：2011年第一季度通过免税拆分的方式将移动设备及机顶盒部门扶持独立，命名为 Motorola Mobility，摩托罗拉自身将更名Motorola Solutions，保留公共安全产品业务和企业业务。
6月底，摩托罗拉在中国注册了两家新公司，分别是非研发员工所在的摩托罗拉移动技术(中国)有限公司和具有研发功能的摩托罗拉(北京)移动技术有限公司。
这一策略的形成来源于摩托罗拉曾遭受的一场严峻挑战，“摩托罗拉做了非常成功的一款产品‘刀锋’之后，曾经有一段时间，我们没有向市场推出和它同样成功的新的手机产品。”BillOgle说。在过去功能型手机时代，摩托罗拉是一个巨无霸，不过也不可避免地患上了大企业病，经营理念滞后、创新能力衰竭、效率低下、对市场反应迟缓等问题拖累整个企业的发展。特别是在功能型手机向智能手机转变的节点上，摩托罗拉手机新品匮乏，且缺乏精品。
手机曾经成为摩托罗拉的一个包袱，拖累了整个企业的发展。在激进投资人伊坎的强烈要求下，终于促成了摩托罗拉的分拆，分拆能让每个部门都可以更为独立地运作，能够简化机构层级和决策流程，从而加快市场反应速度。
分拆后的摩托罗拉真能如伊坎所愿，比原先更有价值吗？一些投资者未必有耐心去等待充满变数的拆分。
时机也是个问题，一直都有消息披露苹果正在设计另外一种版本的iPhone，也是在明年第一季度面市。新版iPhone的推出将会严重损伤摩托罗拉在市场的地位，因为摩托罗拉的Droid手机正好与苹果的iPhone在价格和功能上发生正面竞争。
信仰Android
回头来看，5年前，凭借热销的MOTO和刀锋手机，摩托罗拉风光无限。2006年，凭借强大的市场份额，摩托罗拉的手机业务发布了创纪录的业绩：销售额增长了22%，营业利润率达到将近10%，每股收益超过1美元。自那以后，其手机业务便风光不再，并拖累了摩托罗拉的整体业绩。摩托罗拉 2007年的整体销售额下滑了15%，2008年下滑了18%，2009年的降幅则扩大到27%。
尤其是2007年苹果iPhone的问世，让摩托罗拉的创新戛然而止。自此，摩托罗拉手机走向了衰败之路。
在残酷的市场中，摩托罗拉怎样在泥泞中爬起来？“大概是在2年前，我们的首席执行官SanjayJha发觉我们的手机产品是在几个不同的平台之上的，他就做出了一个战略性的决策，把所有的平台进行整合，选择了Android。”Bill Ogle说。
