在运营商积极推进渠道社会化的同时，以酷派等为代表的企业积极布局社会渠道，推动渠道向纵深化发展。2010酷派坚持实施“复合性、扁平化”的渠道政策，构建立体式的渠道网络。据悉，5月1日，酷派全国首家3G专卖店在深圳华强北隆重开业，这是继“酷派4S店”模式后，创新性推出新渠道模式——打造业界首家3G概念的专卖店，显示了酷派在3G产业全方位布局的决心，预计酷派今年在自有渠道的建设方面将投入上亿元资金。
业界首家3G概念专卖店出炉
3G产业的快速发展，推动酷派调整以运营商为主的渠道模式，酷派深谙社会渠道对3G产业的“四两拨千斤”的作用，积极的渠道深耕策略让酷派在3G渠道布局方面取得领先。酷派4S店和3G专卖店都开创了业界潮流，让酷派在自有渠道的探索上走在了产业的前沿。
据悉，酷派3G专卖店侧重销售和体验两大卖点，融入了科技和品牌的元素， 3G专卖店分为销售展示区、体验区，将高科技与营销创新巧妙地融合起来，突出宇龙酷派“让每一位精英人士尽享酷派一体化终端的美好体验”的定位；销售区集中了酷派EVDO、TD-SCDMA和WCDMA等三种制式的3G手机，整个专卖店以销售3G手机为主；体验区将是酷派3G专卖店的最为引人注意的特色，酷派针对3G业务应用和酷派商务智囊基因，对体验区进行深度剖析，分为Coolmart下载、Live smart理念、酷派通、酷派智能基因等方面，让消费者体验到未来科技生活的乐趣，从硬件到软件的体验，从理财、商务管理、行业应用到最新的品牌理念的体验，让消费者一站式体验酷派独领潮流的无线应用技术解决方案。
宇龙酷派品牌市场部总监古勇表示，渠道创新是酷派2010年的一个重要战略，其中自有渠道的建设是酷派布局的新试点，酷派自有渠道推行两种模式：酷派4S店和3G专卖店，在未来将建立一套成熟的体系。古勇进一步表示，移动互联网的发展，应用的风靡，让消费者在3G时代更加注重体验与互动，酷派3G专卖店更加注重体验，以体验来带动销售，颠覆以往以价格为导向的销售模式。
复制并创新传统的专卖店模式
3G产业的发展需要共建一个和谐的产业生态链，厂家、经销商和消费者产生“三赢”的化学反应，以价值为导向的渠道模式将会为企业的发展提供持续的动力源泉。
据透露，酷派首家3G专卖店是酷派探索的新模式，以一线城市为试点，采取厂家与经销商共同合作的模式，探求销售量、利润和品牌形象三个维度的“平衡点”。古勇表示，3G专卖店不仅仅是一个形象展示的场所和与消费者互动的地方，也需要对企业的利润产生贡献，形成良性来支撑专卖店的发展。另外，酷派对3G专卖店采取输出品牌、市场、产品、促销等方面的支持，为3G专卖店提供多元化的保障。
斥资上亿元构建多元化渠道结构
酷派加速推进社会渠道的决心，从酷派2010年系列的动作中可以看出端倪。2010年酷派将把核心经销商的数量增加到1000家，进一步提升社会化渠道的销量比例，加大3G手机的市场覆盖面，同时，加快与国美、苏宁、迪信通等大连锁企业的合作。与此同时，酷派加速布局“自有渠道”——酷派4S店和3G专卖店，形成多元化的渠道模式。
业界分析人士认为，2009年3G市场，酷派的市场占有率仅次于三星、诺基亚两个国际品牌，居于产业的前三甲，奠定了酷派的3G产业优势，2010年这种优势将会更加凸显，同时，酷派在东莞建造了中国最大的3G生产基地，产能将达3000万，因此，酷派将会在布局运营商渠道的同时，也会加强对社会渠道的掌控力和主导性，才能进一步巩固和强化酷派在3G产业的“领头羊优势”。
据悉，2010年酷派将会以4S店和3G专卖店作为自有渠道建设的“双驱动力”，预计费用投入将会高达上亿元，自有渠道初具规模并发挥效应。