在政府和厂商家齐心协力推动下，手机下乡开始进入状态，作用逐渐显现。据商务部统计数据，7月份全国手机下乡销售突破十二万部大关，达到120422部，土洋手机打成平手，基本上各占据半壁江山。
在农村市场，如果算上无孔不入的山寨机，国产手机仍然占据大部分江山。诺基亚以43753部的月销量，36.33%的市场份额稳坐头把交椅。三星售出14880部，仅为诺基亚的1/3，以微弱优势成为亚军。国产品牌海尔和天宇朗通紧随其后，都以超过10%的市场份额分列国产品牌前一二名，成功实现领跑。
前十名中，国产品牌占据八席，除了海尔和天宇朗通分列第三、四名外，长虹、华为、中兴分为第五、六、七名，市场占有率都闯过5%大关。联想移动、康佳和金立也跻进手机下乡十强。另外四大外资品牌，家电下乡成绩不甚理想，立志今年在中国市场有所作为的LG手机仅售出1681部，市场份额为1.4%，不及在中国市场的平均份额。摩托罗拉更惨，仅售出261部，市场占有率仅为0.22%。索尼爱立信和夏普手机在手机下乡中都无所作为，据说，他们根本就没有产品参与手机下乡活动。
包括步步高和OPPO两大强势音乐手机品牌的步步高电子仅售出54部，说明音乐手机的时尚线路确实不适合广大农村市场，城市达人和校园市场才是音乐手机施展才华的广阔舞台，这或许也是索尼爱立信对手机下乡不感冒的原因所在。
海尔、天宇、长虹成功跻进前五，领跑国产品牌，并非偶然。观察家认为，这三家国产品牌的成功，有四大因素：一是品牌号召力大，海尔和长虹在农村市场可谓家喻户晓，近年来，天宇朗通在手机领域亦是做得顺风顺水，品牌开始声誉鹊起。二是渠道渗透力强，经过这些年发展，国产品牌的渠道力量已经深入到农村的每个角落，据说在家电下乡中，海尔销售队伍的配送十分到位，甚至不通车的地方，只要客户需要，海尔都能够做到送货上门。三是依据特定市场需求的创新。农村市场对产品需求还真与城市不太一样，对这种差异化需求十分熟悉且能准确把握的国产品牌，在手机下乡中如鱼得水，如超长待机，一键通，信息通等创新，就特别受农民消费者的喜爱。四是性价比明显占优。虽然手机下乡在价格上都有明确限定，但还是分得出三六九等。天宇朗通就是“低价格，高性价比”的一个典型。这正是以海尔、天宇、长虹为首的国产品牌在手机下乡中脱颖而出的一个重要因素。
农村市场是外资品牌的弱项，而借助手机下乡，正好可以弥补。从七月份的手机下乡结果来看，诺基亚利用手机下乡成功地渗透到农村市场。三星做得亦是勉强可以，毕竟三星的产品价格较高，难免影响到农村市场的推广。但志在复兴的摩托罗拉和准备今年在中国市场迎头赶上的LG手机，需要在手机下乡中高度重视，积极推广，努力渗透，毕竟农村市场天地广阔，人口众多，在手机成为大众消费品的今天，一旦在中国农村市场无所作为，就意味着在中国市场前途黯淡无光。