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海尔天宇领跑国产手机市场 摩托罗拉LG跌出前十
http://www.cww.net.cn   2009年8月20日 08:36    人民网    
作 者:曾高飞

    在政府和厂商家齐心协力推动下,手机下乡开始进入状态,作用逐渐显现。据商务部统计数据,7月份全国手机下乡销售突破十二万部大关,达到120422部,土洋手机打成平手,基本上各占据半壁江山。

    在农村市场,如果算上无孔不入的山寨机,国产手机仍然占据大部分江山。诺基亚以43753部的月销量,36.33%的市场份额稳坐头把交椅。三星售出14880部,仅为诺基亚的1/3,以微弱优势成为亚军。国产品牌海尔和天宇朗通紧随其后,都以超过10%的市场份额分列国产品牌前一二名,成功实现领跑。

    前十名中,国产品牌占据八席,除了海尔和天宇朗通分列第三、四名外,长虹、华为、中兴分为第五、六、七名,市场占有率都闯过5%大关。联想移动、康佳和金立也跻进手机下乡十强。另外四大外资品牌,家电下乡成绩不甚理想,立志今年在中国市场有所作为的LG手机仅售出1681部,市场份额为1.4%,不及在中国市场的平均份额。摩托罗拉更惨,仅售出261部,市场占有率仅为0.22%。索尼爱立信和夏普手机在手机下乡中都无所作为,据说,他们根本就没有产品参与手机下乡活动。

    包括步步高和OPPO两大强势音乐手机品牌的步步高电子仅售出54部,说明音乐手机的时尚线路确实不适合广大农村市场,城市达人和校园市场才是音乐手机施展才华的广阔舞台,这或许也是索尼爱立信对手机下乡不感冒的原因所在。

    海尔、天宇、长虹成功跻进前五,领跑国产品牌,并非偶然。观察家认为,这三家国产品牌的成功,有四大因素:一是品牌号召力大,海尔和长虹在农村市场可谓家喻户晓,近年来,天宇朗通在手机领域亦是做得顺风顺水,品牌开始声誉鹊起。二是渠道渗透力强,经过这些年发展,国产品牌的渠道力量已经深入到农村的每个角落,据说在家电下乡中,海尔销售队伍的配送十分到位,甚至不通车的地方,只要客户需要,海尔都能够做到送货上门。三是依据特定市场需求的创新。农村市场对产品需求还真与城市不太一样,对这种差异化需求十分熟悉且能准确把握的国产品牌,在手机下乡中如鱼得水,如超长待机,一键通,信息通等创新,就特别受农民消费者的喜爱。四是性价比明显占优。虽然手机下乡在价格上都有明确限定,但还是分得出三六九等。天宇朗通就是“低价格,高性价比”的一个典型。这正是以海尔、天宇、长虹为首的国产品牌在手机下乡中脱颖而出的一个重要因素。

    农村市场是外资品牌的弱项,而借助手机下乡,正好可以弥补。从七月份的手机下乡结果来看,诺基亚利用手机下乡成功地渗透到农村市场。三星做得亦是勉强可以,毕竟三星的产品价格较高,难免影响到农村市场的推广。但志在复兴的摩托罗拉和准备今年在中国市场迎头赶上的LG手机,需要在手机下乡中高度重视,积极推广,努力渗透,毕竟农村市场天地广阔,人口众多,在手机成为大众消费品的今天,一旦在中国农村市场无所作为,就意味着在中国市场前途黯淡无光。

编 辑:高媛
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