近日，2009中国无线互联网大会暨首届3G产业投资年会在京召开。在“2009中国3G业应用推荐C2C应用服务平台大奖”的颁奖典礼上，惊现无线互联的新生力量——开奇网。开奇网CEO曹洁先生针对无线互联行业发展提出自己的观点和看法，同时还透露了将开奇网打造成“手机应用服务平台”的前景规划。
服务型平台：如何演绎?
当中国跨入3G时代，百家争鸣的无线互联市场迫切需要建立一个开放基础之上的整合平台，这样才能全力保证大众的利益，包括开发者和用户。“我们给自己的角色定位为产业链整合者，曹洁如是说，“开奇网希望一方面能够帮助用户找到更加丰富多样的创意型应用服务，一方面也为开发者搭建了一个互利共赢、无线创富的C2C服务平台。”
在用户层面，开奇网的手机应用服务平台让大众看到了不一样的思维模式：通过统一整合为用户提供更有针对性的“打包服务“。曹洁举了一个例子，比如产品归类，开奇网并不单纯以游戏、主题、图铃来陈列，而是针对不同人群、不同机型等等推出不同的套系产品。多元化的组合方式让用户毋需一件件购买即可一次性下载专辑或是系列。另外，由于行业面临着全业务运营和大融合的趋势，所以开奇网逐步将一些传统互联网上的个性化应用平移到无线互联网上，以满足用户在不同场合对掌上应用的需求。
在开发者层面，曹洁对开发者的界定并不限于会编程的程序开发人员，他的定义更为宽泛。正因为意识到草根人群蕴藏的巨大创造力，才构建这个手机应用服务平台，帮助更多的人成为广义的开发者，甚至是“全民开发者”。所以开奇网通过提供一些简单的客户端或是工具软件，让更多入门级群体甚至是不懂编程的人群都能在这个草根创富平台上进行创作。即使自己并不是原始创作者，但只要掌握一些旁人需要的信息或资讯，就可以把信息发布到开奇网上吸引用户下载。由于移动互联网独有的属性和优势，这些信息将会有更加广阔的市场，产品价值也被呈几何数的放大，形成巨大的市场空间。
用户培育期：如何发力?
AppStore“苹果式”的颠覆与大获成功吸引了无数效仿者，Google微软诺基亚RIM等大批互联网企业，纷纷推出自己的手机应用商店。如今，移动服务已不再是运营商的独秀场，产业链上下游的所有厂商都会参与竞逐。这是否会导致行业竞争的白热化?
在曹洁眼中，这种竞争关系是不存在的。开奇网所塑造的“手机应用服务平台”更为广义，它提供的是开放式的平台服务，这种服务不会因为机型、运营商、产品类别等外在条件而受限，也不会因为用户对3G时代无线应用感到陌生而受影响。因为3G时代的无线应用并非另起炉灶，而是2G或2.5G应用之上的升级，用户将慢慢更加熟悉和认可这种手机应用，养成固定的使用习惯和消费习惯。
对于用户使用习惯的培养期限，曹洁表达了自己的看法：整个无线互联网培育成熟用户的周期，至少还需要一年半到两年的时间。在此期间，开奇网也针对用户的兴趣点进行了一些尝试与规划。比如在《变形金刚2》上映期间，开奇网店铺有《变形金刚2》手机游戏供网友下载，满足了用户对热点创意产品的需求。另外，开奇网正在规划“创意池”，欢迎各种富有创意的想法，开奇网会将这些创意转化成财富。
今年是3G元年，无线互联市场日趋丰富化和多层次化，各家企业也迎来了空前的产业机遇。不知在曹洁所提出的这个“用户培育期”，开奇网能否凭借“手机应用服务平台”抢占行业先机、为无线互联发展带来更多启示?
