移动终端融合是大势所趋
随着芯片技术的发展，终端的业务承载能力在逐步增强，手机从单一的通信功能向集通信、娱乐和计算功能于一体发展。iPhone、Gphone的涌现在为用户提供不输于固定互联网的移动互联网冲浪体验。MID、netbook等新型设备正在成为消费电子市场的宠儿，就连PSP3000也开始支持WiFi和VoIP。通信终端和非通信终端的界限正在模糊，移动终端的融合趋势则越来越明显。
移动终端融合的前提是业务的融合、应用的融合。如今越来越多的必须在PC和笔记本电脑上体验的应用正在走向移动化，应用的跨终端平台的特点日趋明显。移动SNS、移动LBS、移动支付、移动搜索、移动广告、移动游戏等移动应用的发展如火如荼。移动互联网正在成为国外的移动电信运营商和领先的互联网服务提供商提高用户黏性、增强竞争优势、带来收入和利润的蓝海市场。AT&T与iPhone的合作1年为AT&T带来400万用户、20亿美元收入就是一个典型的例证。
移动终端产业链的各个环节也在逐步融合。芯片领域，X86阵营和ARM阵营的相互渗透日趋明显，Intel开发Atom处理器，进入10寸以下甚至3~5寸的消费电子市场，接下来的moorestown处理器则体积更小、功耗更低、性能更优。而TI、Qualcomm等则进入5寸甚至更大尺寸的终端市场。操作系统方面，开源是潮流，跨平台也是趋势。据悉，Android笔记本电脑也将很快呈现在用户面前。从各竞争厂商来看，戴尔、微软、Google、中国移动开始做手机，而传统的手机厂商则在开发更高性能和单一功能定位的智能手机。“
终端+应用”成3G最主要的商业模式
Appstore是乔布斯在开创iPod和iPhone之后的又一巨作。上市不到一年，Appstore的应用数量超过35000个，下载次数超过10亿次，一年为Ap－ple创造几亿美元的收入。Appstore模式的成功也吸引了微软、RIM、CMCC、Verizon等义无反顾地加入并推动了这一商业模式的发展。Appstore是一种终端封闭、应用开放的商业模式，明显提升终端厂商在产业链的控制地位和话语权。
亚马逊的Kindle是另外一个“终端+应用”的成功典范。由于中国移动的强势以及知识产权和用户消费习惯的问题，Kindle的模式很难在中国开展。但“终端+应用”的商业模式毫无疑问成为3G时代最主要的商业模式，无论是对运营商、终端厂商还是服务提供商而言。
对于在通道方面优势明显的中国移动来说，终端和应用都是其发展的短板和瓶颈。基于终端封闭、应用开放的特点，终端是中国移动在3G时代竞争中所要解决的首要问题。没有终端，就无法捆绑应用，就无法掌控最终用户，就只能沦为管道。
可喜的是，进入2009年以后，TD终端问题正在逐步破冰。一是以Nokia为代表的领先的国外手机厂商对TD终端的态度逐渐从暧昧走向明朗；二是中国移动制定了“3+1”的终端发展策略，重点推TD上网本；三是中国移动OMS智能手机解决方案已经发布，LG、联想等多个厂商在积极研发ophone手机，预计今年6月份上市；四是今年5·17电信日，中国移动宣布6亿元TD终端研发招标结果时透露了TD手机的重点研发方向，即TD手机重点研发旗舰宽带互联网手机和低价3G手机。众多迹象表明，中国移动正在推动着TD终端产业的快速发展和突破。
