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NEC合并卡西欧日立手机业务
http://www.cww.net.cn 2009年11月27日 08:49 IT时代周刊
作 者:黎黎
不过分析师却对此大泼冷水,尽管夏普手机的成功对于日系手机的回归具有标杆意义,但其成功之路,并非能够复制。 “夏普手机造型时尚、屏幕大而精致,培养了很多中国粉丝,在水货市场一直有着不错的表现。”相关业内人士指出,“这对其后来正式进入中国市场积累了相当的品牌知名度。” 而从2006年退出中国市场之后,NEC已经逐渐淡出消费者的视线了。“首先,品牌感孱弱——NEC明显跟夏普处在不同的起跑线上。”专家们分析认为,“其次,NEC一直专注于生产高端产品,其手机也是定位在服务高端商务人士;而夏普手机目前在中国成功的几款产品,均针对年轻一族设计,这显然是NEC无法复制的。” “而在高端商务机领域,中国消费者更希望手机性能多样化,在软件方面得到更多的兼容应用。”上述业内人士分析指出,“而长期以来,日系手机一直专注于硬件技术的研发。” 这就是日系手机存在的弊病,NEC能否一改以往作风,立马“入乡随俗”,业内基本上都持保留意见。 分析师更是指出,“相对于日本国内简单的通信市场而言,中国的网络跟终端环境就更为复杂。中国有3种3G网络;同时,相对于日本国内,这里终端品牌的竞争也更为激烈。” 有相关资料显示,目前中国市场,诺基亚、摩托罗拉、LG等手机厂商占有了近75%的市场份额;中国新兴手机厂商也来势汹汹;同时,其它日系手机对于中国市场窥视不已,NEC面临的问题显然远不会只有战胜宿敌而已。 另一方面,中国的3G市场只是开端。“国内还没有出现大规模的换机(3G手机)潮。”某业内人士在接受采访时指出,“预计今年年底3G手机才会开始普及,至少还需要3年时间,3G手机才有可能占到全部手机销量的一半以上。” 诚然,尚未成熟的市场,这是一个跟所有国际厂商站在同一起跑线上的机遇;然而,如果起跑枪迟迟不响,这对于已经处于困境的NEC来说,将是极大的困扰。 “或许,NEC无法真正支撑到中国3G普及成熟的时期。”分析师们认为,看来NEC想要圆梦中国实非易事。
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