采用该平台后，可以将大型机柜集成为一个芯片板，体积将会减少。此前，英特尔第一代的通信平台已经在通信设备厂商中大规模使用了。对于厂商而言，其升级到第二代产品后，不必重新调整，可以直接使用。
《通信世界周刊》：
设备合而为一对设备制造商而言是否意味着利润的减少？
罗斯·斯库勒：
设备制造商可以从大的趋势中获益，也会对融合的趋势产生拉动效应。
对比服务器市场的变化，可以发现，从专有设备变成基于标准开放的设备，从出货量来说并没有减少，反而是有很大的上升，在这个阶段是会有极大增幅的。英特尔不认为走向整合和开放会意味着设备制造商的出货量会减少。
对于设备制造商来说，通过使用通用的平台，设备商可以提高效率，而且，现在的设备制造商远远不是单一的硬件制造商。
设备制造商的财务数据显示，硬件收入有时候并不一定是其最主要的收入来源。设备制造商也开始涉足软件、集成、网络规划、网络支持，以及网络管理等方面产品，这些对于其自身来说也是非常重要的收入来源之一。所以，现在设备制造商自身也希望一次性的硬件设备的制造可以在以后重复多次使用，然后运用这样的理念进行产品的开发和生产。所以，英特尔认为融合不会是一个威胁，而是一个机会。事实上，设备制造商也认识到了这一点，其正与英特尔一起在推动这样一个趋势的发展。
在这方面，英特尔正与韩国电信等运营商开展合作。
《通信世界周刊》：
英特尔采用什么方式在通信基础设施未来市场占有一席之地？
罗斯·斯库勒：
传统的数据中心和IT系统，以及整个通信市场之间的界限变得越来越模糊，已经出现了越来越融合的趋势。很多现在已有的技术，比如虚拟化技术，在通信网络和数据中心都是要使用的；很多需求也都具有一些共通性，包括技术上的共通性。
英特尔希望通过“四合一”战略提供解决方案，来实现刚才强调的灵活性和可扩展性。比较之下，传统厂商可能走的更多的是一种传统的网络建设路线，用的是一种专有的、固定功能的方法，与英特尔所走的是一条不同的路。
